企业生态化上游规划构建调研问卷

您好！本次调研旨在深入了解企业在构建生态化上游规划方面的现状、挑战与未来方向。您的宝贵意见将帮助我们构建更完善的生态体系。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

信息技术/互联网

金融服务业

消费品/零售业

能源/化工

生物医药

物流/供应链

其他

Q2:您在企业中负责的职能与生态化上游规划的关联度是？

直接负责规划与决策

参与规划与执行

相关业务受影响

基本不相关

Q3:您认为贵企业当前对上游生态（供应商、技术伙伴、原材料等）的规划处于哪个阶段？

尚未系统规划

初步探索与识别

已制定部分规划并试点

已形成系统化、常态化的规划机制

Q4:在构建上游生态规划时，贵企业当前主要关注哪些核心目标？（可多选）

保障供应链安全与稳定

降低采购与运营成本

提升原材料/零部件质量

推动技术创新与协同研发

实现绿色可持续发展

增强供应链的敏捷性与韧性

建立战略联盟，获取竞争优势

其他

Q5:在识别和选择上游生态伙伴时，贵企业主要依据哪些标准？（可多选）

成本与价格

质量与可靠性

技术能力与创新性

产能与交付稳定性

ESG（环境、社会、治理）表现

地理位置与物流便利性

长期合作意愿与战略匹配度

信息化与数据对接能力

其他

Q6:贵企业与上游伙伴之间信息共享与数据协同的程度如何？

基本无共享，信息孤岛

仅共享基础订单与交付信息

共享部分生产计划与库存数据

实现较深度的预测、研发等数据协同

已建立一体化数字平台，实现全面实时协同

Q7:在推进上游生态规划过程中，贵企业面临的主要挑战有哪些？（可多选）

缺乏清晰的战略指引与顶层设计

内部部门间协同困难

难以识别和评估优质生态伙伴

技术与数据系统不兼容，整合成本高

伙伴间信任不足，合作深度有限

短期成本压力与长期生态投入的矛盾

政策与市场环境的不确定性

缺乏专业的生态管理与运营人才

其他

Q8:贵企业是否已设立专门负责生态规划与伙伴关系管理的组织或岗位？

是，有独立的部门或团队

是，有专职岗位但隶属于其他部门

否，由现有采购/供应链部门兼管

否，尚无明确责任归属

Q9:请对贵企业当前上游生态规划的执行效率进行评分（1分表示效率很低，5分表示效率很高）。

分数

标签

Q10:基于现状，您有多大意愿向同行推荐贵企业目前的上游生态规划模式？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q11:为提升上游生态韧性，贵企业正在或计划采取哪些措施？（可多选）

开发替代供应商或备用方案

与核心伙伴建立更紧密的战略绑定

投资或自建关键上游环节

利用数字化工具提升供应链可视化与预警能力

建立生态风险共担与利益共享机制

参与或组建产业联盟，共御风险

暂无明确措施

其他

Q12:在生态化规划中，贵企业如何看待与上游伙伴共同进行技术研发与创新？

以我为主，伙伴配合执行

平等合作，共同投入与分享成果

鼓励伙伴创新，我们主要进行集成与应用

目前尚未涉及深度技术合作

Q13:ESG（环境、社会、治理）因素在贵企业的上游生态规划中扮演何种角色？

核心决策因素之一，有明确标准与考核

重要参考因素，但非决定性

仅作为合规要求或品牌宣传需要

目前尚未系统考虑

Q14:请描述您心目中理想的上游生态伙伴关系应具备的1-2个关键特征。

填空1

Q15:展望未来3年，您预计贵企业在上游生态构建方面的资源投入趋势是？

显著增加

略有增加

保持现有水平

可能减少

不确定

Q16:您认为哪些技术将对未来上游生态的构建与运营产生颠覆性影响？（可多选）

物联网与传感技术

大数据与人工智能分析

区块链（用于溯源与合约）

云计算与协同平台

数字孪生

自动化与机器人技术

其他

Q17:对于企业成功构建生态化上游规划，您认为最重要的一个成功因素是什么？

填空1

Q18:您是否愿意参与后续关于本主题的深度访谈或研讨会？

愿意

可能愿意，需看具体安排

不愿意

企业生态化上游规划构建调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业生态化上游规划构建的标准化调研解决方案。帮助您评估规划阶段、识别核心目标、分析合作挑战，适合企业战略、供应链管理和采购部门开展系统性的生态体系诊断与优化。

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