企业订单生产全流程调研问卷

尊敬的参与者,您好! 为深入了解企业订单生产流程的现状,识别优化机会,提升整体运营效率,我们特此开展本次调研。本问卷将围绕订单接收、生产计划、物料管理、生产执行、质量控制、仓储物流及交付等关键环节展开。 您的宝贵意见将为我们提供重要参考。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。预计耗时约10-15分钟。感谢您的支持与参与!

Q1:您所在部门/岗位与订单生产流程的关联度是?

核心部门,全程参与
关键环节部门,深度参与
支持部门,部分参与
间接相关,偶尔接触

Q2:目前,贵公司订单的主要来源渠道是?

长期合作客户(B2B)
线上平台/电商(B2C)
经销商/代理商
自有品牌零售
其他

Q3:请对当前【订单接收与确认】环节的效率进行评分(1分-非常低效,5分-非常高效)

分数
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Q4:在订单接收与录入阶段,主要存在哪些挑战?(可多选)

信息传递不及时/不准确
多系统数据不同步
订单变更频繁且沟通不畅
客户需求模糊或频繁变动
缺乏标准化的订单确认流程
无明显挑战

Q5:生产计划的制定主要依据是?

基于销售预测
基于实际订单
结合预测与订单(S&OP;)
根据库存水平
其他

Q6:请评价【生产计划排程】的合理性与可执行性(1分-非常不合理,5分-非常合理)

分数
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Q7:物料管理(采购、入库、领用)中,主要痛点有哪些?(可多选)

供应商交货不及时
物料质量不稳定
库存数据不准确
缺料导致生产延误
库存积压占用资金
领料流程繁琐
无明显痛点

Q8:生产现场的信息传递与状态跟踪主要通过什么方式?

纸质单据/看板
MES/ERP等系统
即时通讯工具(如微信、钉钉)
定期会议汇报
多种方式混合

Q9:请对【生产过程执行】的准时率与可控性进行评分(1分-非常差,5分-非常好)

分数
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Q10:在生产过程中,哪些因素最常导致进度延误?(可多选)

设备故障/停机
物料短缺/质量问题
工艺/技术问题
人员技能不足或短缺
计划临时调整
前道工序积压
其他

Q11:质量检验主要发生在哪些环节?

仅最终成品检验
关键工序检验 + 成品检验
全工序检验
依赖供应商来料检验
其他

Q12:请评价当前【质量控制与追溯】体系的有效性(1分-非常无效,5分-非常有效)

分数
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Q13:成品入库、仓储管理与发货环节的信息化程度如何?

完全手工操作
部分使用系统(如WMS/ERP)
高度自动化,系统集成度高

Q14:在仓储物流环节,主要面临哪些问题?(可多选)

库存盘点不准
库位管理混乱
拣货/打包效率低
发货错误
物流成本高
与生产/销售信息脱节
无明显问题

Q15:从订单确认到最终交付客户,全流程的平均周期是?

3天以内
1周以内
2-4周
1-3个月
3个月以上

Q16:基于0-10分,您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的订单生产全流程管理模式?(0分-完全不推荐,10分-极力推荐)

选项1

Q17:您认为,当前最迫切需要优化或数字化的流程环节是?(可多选,限选3项)

订单接收与处理
生产计划与排程
物料采购与库存管理
生产执行与现场管理
质量控制与追溯
仓储管理与物流配送
数据报表与决策分析
跨部门协同沟通

Q18:目前,订单生产全流程各系统(如CRM、ERP、MES、WMS)的数据集成情况如何?

完全独立,数据孤岛
部分集成,手动同步
基本打通,自动流转
高度集成,数据实时统一

Q19:请简要描述一个您亲身经历的、因流程问题导致的订单交付困难或客户投诉的案例。

填空1

Q20:对于提升企业订单生产全流程的效率和韧性,您最重要的建议是什么?

填空1
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企业订单生产全流程调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业订单生产全流程的深度调研解决方案。帮助您评估流程效率、识别关键瓶颈、收集优化建议,适合制造业、零售及电商企业的运营与管理人员进行内部诊断和持续改进。
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