企业库存生产下游清库调研

企业库存生产下游清库调研

尊敬的合作伙伴，您好！为优化供应链协同效率，精准评估下游库存状况，我们特开展此次调研。您的宝贵意见对我们至关重要，所有信息将仅用于内部分析，并严格保密。感谢您的支持！

Q1:贵公司目前与我司合作的业务类型主要属于？

成品/整机采购

关键零部件采购

原材料采购

OEM/ODM代工

其他

Q2:贵公司当前对我司产品的整体库存水平如何？

库存严重积压

库存偏高，需关注

库存处于合理水平

库存偏低，有缺货风险

库存严重不足

Q3:请评估当前库存水平对贵公司资金周转的影响程度（1-影响很小，5-影响很大）

分数

标签

Q4:导致当前库存水平的主要原因是？

市场/终端需求不及预期

为应对供应链风险主动备货

我司生产/发货节奏影响

贵公司销售预测偏差

季节性因素

其他

Q5:为降低库存，贵公司已采取或计划采取哪些措施？（可多选）

开展促销/降价活动

拓展新的销售渠道

调整内部生产计划

与我司协商延迟/取消订单

寻求其他渠道消化库存

暂无明确计划

Q6:贵公司对未来3个月的市场需求趋势判断是？

显著增长

小幅增长

基本持平

小幅下滑

显著下滑

不确定

Q7:基于当前库存，贵公司预计需要多长时间才能消化至合理水平？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6个月以上

难以预测

Q8:请评估我司产品在贵公司库存中的周转效率（1-周转很慢，5-周转很快）

分数

标签

Q9:您希望我司在哪些方面提供支持，以协助贵公司优化库存？（可多选）

提供市场推广支持

调整付款账期

协助产品升级/翻新

提供以旧换新/回购方案

共享市场分析数据

调整后续订单交付节奏

其他

Q10:贵公司是否愿意参与我司未来组织的联合清库或促销活动？

非常愿意，已做好准备

愿意，但需了解具体方案

视情况而定

暂无兴趣

Q11:请简要描述贵公司面临的最主要的库存压力或挑战。

填空1

Q12:贵公司与我司的沟通频率及信息透明度如何？

沟通频繁，信息高度透明

沟通正常，信息基本透明

沟通较少，信息透明度一般

沟通不畅，信息不透明

Q13:您认为，从长期来看，改善下游库存管理最有效的协同机制是什么？（可多选）

建立更精准的销售预测共享机制

推行VMI（供应商管理库存）模式

缩短订单交付周期

提高产品模块化/通用化程度

建立更灵活的退换货/调拨政策

其他

Q14:总体而言，您对当前双方在库存协同管理方面的合作满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q15:对于我司未来的生产计划或产品策略，您有何具体建议以帮助避免下游库存积压？

填空1

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