企业柔性生产上游规划调研问卷

企业柔性生产上游规划调研问卷

您好！本问卷旨在了解企业在柔性生产模式下，对上游供应链规划的需求与挑战。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解行业现状，并为优化生产策略提供参考。本次调研预计耗时约10分钟，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:贵公司所属的主要行业是？

汽车制造

电子电器

机械装备

消费品/服装

生物医药

其他

Q2:贵公司目前的生产模式更接近于以下哪一种？

传统大批量生产

以大批量为主，小批量定制为辅

以多品种小批量为主

完全按订单的柔性/定制化生产

Q3:在向柔性生产转型的过程中，您认为上游供应链（原材料、零部件供应）的规划难度如何？

非常困难

比较困难

一般

比较容易

非常容易

Q4:在柔性生产模式下，上游供应链规划面临的主要挑战有哪些？（可多选）

供应商交货周期长且不稳定

原材料/零部件种类多，库存管理复杂

需求预测准确性低

供应商协同与信息共享困难

采购成本控制压力大

质量标准与一致性难以保证

其他

Q5:贵公司目前与核心供应商的信息共享程度如何？

完全实时共享生产与库存数据

定期（如每周/每月）共享计划数据

仅在下订单时沟通

信息共享有限，主要靠传统方式沟通

Q6:请评价当前供应商对贵公司需求变更（如订单量、交货期调整）的响应速度。（1分表示非常慢，5分表示非常快）

分数

标签

Q7:对于关键原材料或零部件，贵公司通常采用哪种库存策略？

高安全库存，以应对不确定性

基于预测的中等库存水平

精益库存，高度依赖供应商准时交付

采用VMI（供应商管理库存）等协同模式

Q8:为支持柔性生产，贵公司在上游规划中已应用或计划应用哪些技术或系统？（可多选）

ERP（企业资源计划）系统

高级计划与排程（APS）系统

供应链管理（SCM）软件

供应商门户/协同平台

基于物联网（IoT）的库存追踪

大数据与人工智能预测

尚未应用相关技术

Q9:您认为，实现更柔性的上游供应，最关键的因素是？

供应商的配合与能力提升

内部计划与采购流程的优化

信息技术的投入与应用

公司高层战略的重视与推动

市场需求端的稳定与可预测性

Q10:总体而言，您如何评价当前上游供应链规划对贵公司柔性生产需求的支撑能力？（1分表示完全无法支撑，5分表示完全满足）

分数

标签

Q11:未来1-2年，贵公司在提升上游供应链柔性方面的投入意愿如何？

计划大幅增加投入

会适度增加投入

维持现有投入水平

暂时没有增加投入的计划

Q12:您希望通过本次调研或后续交流，获得哪些方面的信息或支持？（可多选）

行业最佳实践案例

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