企业库存生产全流程调研问卷

Q1:您所在部门/岗位主要涉及的业务环节是？

Q2:贵公司的主要生产模式是？

Q3:目前，贵公司的库存管理信息化程度如何？

Q4:在制定主生产计划（MPS）时，主要依据哪些信息？（可多选）

Q5:物料需求计划（MRP）的运行频率是？

Q6:原材料/零部件的采购策略主要是？

Q7:您认为当前原材料库存水平总体状况如何？

Q8:在制品（WIP）库存的周转与可视化管理情况如何？

Q9:成品库存的积压或短缺情况是否频繁发生？

Q10:目前库存管理面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q11:生产计划变更时，相关信息传递到采购、仓储、生产等部门的及时性如何？

Q12:仓库的收、发、存操作与财务记账的同步性如何？

Q13:请评估当前库存盘点（循环盘点或年终盘点）的效率和准确性。（1分=非常低效/不准确，5分=非常高效/准确）

Q14:是否对库存物料（尤其是高价值物料）进行ABC分类管理？

Q15:贵公司采用了哪些方法来降低库存成本或提高周转率？（可多选）

Q16:从原材料入库到成品出库的全流程中，您认为信息流（单据、数据）的畅通程度如何？

Q17:未来1-2年，贵公司在库存与生产管理方面最优先的改进方向是？

Q18:总体而言，您对当前企业库存与生产全流程的管理水平满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q19:请简要描述您认为在库存或生产流程中，最亟待解决的一个具体问题或瓶颈。

Q20:对于优化全流程，您是否有其他具体的建议或想法？（如技术工具、管理方法、跨部门协作等）