企业柔性生产中游管控调研问卷

企业柔性生产中游管控调研问卷

尊敬的参与者：您好！我们正在进行一项关于企业柔性生产中游管控的调研。柔性生产是制造业转型升级的关键，而中游管控环节（如生产调度、物料管理、质量控制等）的效能直接决定了整体生产的柔性与效率。本问卷旨在了解当前中游管控的现状、挑战与改进方向。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。问卷匿名，所有数据仅用于学术研究，请放心填写。感谢您的支持！

Q1:您所在的企业所属的行业是？

汽车制造

电子电气

机械装备

消费品/快消

医药化工

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

生产计划与调度

物料采购与仓储

生产现场管理

质量管理与控制

设备维护与管理

信息技术/系统支持

其他

Q3:您所在企业当前的生产模式更接近于？

大规模标准化生产

按订单生产（MTO）

按订单装配（ATO）

大规模定制

其他混合模式

Q4:请评估贵公司中游生产环节（从接收到生产计划到成品入库）应对订单变更、紧急插单的响应速度。

分数

标签

Q5:请评估贵公司生产计划（如MPS, MRP）与实际生产执行（MES层）的数据同步与一致性水平。

分数

标签

Q6:在柔性生产中，您认为当前中游管控面临的主要挑战有哪些？（可多选）

生产计划频繁变更，难以快速调整

物料供应不稳定或不及时（JIT风险）

生产线切换时间长，效率损失大

在制品（WIP）库存水平过高

质量波动大，追溯困难

设备故障频发，影响生产连续性

多品种小批量导致排程异常复杂

部门间信息壁垒，协同困难

缺乏有效的实时监控与预警系统

Q7:贵公司是否已应用了制造执行系统（MES）或类似的生产管控系统？

已全面应用并深度集成

已部分模块应用

正在规划或试点中

尚未应用，主要依赖人工或ERP

Q8:为提升生产柔性，贵公司在中游管控环节主要采用了哪些技术或方法？（可多选）

高级计划与排程（APS）

实时生产数据采集（如IoT传感器）

数字孪生/虚拟仿真

自动化/柔性生产线（如AGV，机器人）

可视化看板管理（Andon）

精益生产工具（如SMED快速换模）

基于大数据的预测性维护

供应链协同平台

Q9:请评估贵公司生产现场的数据采集自动化程度（如设备状态、产量、工时等）。

分数

标签

Q10:当发生质量异常时，通常需要多长时间才能追溯到问题根源并锁定影响范围？

无法有效追溯

数天以上

24小时内

数小时内

实时或分钟内

Q11:在物料管控方面，为适应柔性生产，贵公司采取了哪些措施？（可多选）

推行供应商管理库存（VMI）

建立线边仓或超市拉动系统

采用智能仓储（如立体库、AGV搬运）

应用RFID等技术进行物料追踪

与供应商共享生产计划

提高通用件/标准件的使用比例

尚未有特别措施

Q12:您认为，当前中游生产管控的决策主要依赖于？

管理者的个人经验

基于固定规则的系统（如ERP/MRP）

结合实时数据的动态优化系统（如APS）

人工智能/机器学习算法的建议

Q13:请评估跨部门（如计划、采购、生产、质量、设备）在生产异常处理时的协同效率。

分数

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Q14:您认为未来1-3年，贵公司在中游柔性生产管控方面最需要投资或改进的领域是？（可多选）

生产计划与排程的智能化

生产过程的透明化与实时监控

质量管控的数字化与可追溯

设备互联与预测性维护

物料配送的自动化与精准化

人员技能培训与多能工培养

数据集成平台与系统打通

组织架构与流程优化

Q15:总体而言，您如何评价贵公司当前中游生产环节的“柔性”（快速响应变化的能力）？

非常僵化，难以应对变化

比较僵化，应对变化成本高

一般，有一定调整能力

比较柔性，能较好应对变化

非常柔性，是核心竞争力

Q16:对于提升企业柔性生产的中游管控能力，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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