企业低成本生产全流程调研问卷

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

Q2:贵公司的生产模式更偏向于？

Q3:请评估“原材料采购成本控制”在您公司整体成本控制中的重要性。（1分为非常不重要，5分为非常重要）

Q4:在原材料采购环节，贵公司主要采取哪些低成本策略？

Q5:贵公司是否建立了系统的供应商评估与管理体系？

Q6:在原材料采购环节，面临的最大成本控制挑战是什么？（例如：价格波动、供应商不稳定、质量风险等）

Q7:请评估“生产制造过程的效率与损耗控制”在您公司整体成本控制中的重要性。（1分为非常不重要，5分为非常重要）

Q8:在生产制造环节，贵公司采用了哪些方法来提升效率、降低损耗？

Q9:贵公司生产线上主要的浪费现象集中在哪个方面？

Q10:在生产制造环节，您认为最有可能进一步挖掘的成本降低空间是什么？

Q11:请评估“物流与仓储成本控制”在您公司整体成本控制中的重要性。（1分为非常不重要，5分为非常重要）

Q12:在物流与仓储环节，贵公司采取了哪些低成本措施？

Q13:贵公司成品库存的平均周转天数大致处于什么水平？

Q14:在物流与仓储环节，面临的主要成本压力来自哪里？（例如：运输费用上涨、仓储租金高、库存资金占用等）

Q15:请评估“能源与公用设施消耗控制”在您公司整体成本控制中的重要性。（1分为非常不重要，5分为非常重要）

Q16:为降低能源与公用设施成本，贵公司采取了哪些措施？

Q17:贵公司是否有专门的人员或部门负责全流程成本数据的收集与分析？

Q18:从全流程角度看，您认为贵公司低成本生产的最大瓶颈或障碍是什么？

Q19:针对上述瓶颈，您有什么具体的建议或设想？

Q20:基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司在低成本生产方面的实践经验？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

Q21:未来一年，贵公司在低成本生产全流程优化方面的投入意愿如何？

Q22:您是否有其他关于企业低成本生产全流程的意见或希望补充说明的内容？