企业新技术应用上游规划调研问卷

企业新技术应用上游规划调研问卷

您好！本次调研旨在了解贵企业在新技术应用上游规划方面的现状、需求与挑战，以期为相关决策提供参考。您的回答将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:贵企业所属的行业是？

制造业

信息技术/软件/互联网

金融业

医疗健康

零售/消费品

能源/化工

教育/培训

其他

Q2:贵企业目前的员工规模是？

50人以下

50-500人

501-2000人

2000人以上

Q3:贵企业是否有专职负责技术战略或创新的部门/团队？

有，且非常成熟

有，但处于起步阶段

没有，由其他部门兼管

没有明确规划

Q4:在规划引入新技术时，贵企业主要关注哪些上游环节？（可多选）

技术趋势与市场扫描

供应商/合作伙伴评估与选择

技术标准与合规性研究

知识产权（专利/许可）分析

技术可行性验证（PoC）

成本效益与投资回报分析

人才储备与技能需求评估

供应链与生态合作规划

Q5:贵企业通常通过哪些渠道获取新技术信息？

行业报告与咨询机构

技术供应商/合作伙伴

行业协会与展会

学术研究机构

内部研发团队

风险投资/初创企业观察

其他

Q6:请评估贵企业在“技术趋势前瞻与洞察”方面的能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q7:请评估贵企业在“新技术供应商评估与管理”方面的能力。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q8:在新技术规划中，知识产权（如专利风险、许可）的考量通常处于哪个阶段？

早期扫描阶段即介入

供应商/技术选型阶段介入

实施部署前才评估

很少系统性地考虑

Q9:在新技术上游规划中，贵企业面临的主要挑战有哪些？（可多选）

技术变化太快，难以把握趋势

缺乏专业人才进行深度评估

内部决策流程冗长

预算限制，难以进行早期投入

难以找到可靠的技术供应商/伙伴

合规与标准不明确

技术评估与业务需求脱节

其他

Q10:贵企业是否建立了与外部技术生态（如高校、研究机构、初创公司）的常态化合作机制？

已建立成熟机制并定期合作

有合作，但非机制化

偶尔有合作

几乎没有合作

Q11:请评估“新技术试点项目（PoC）”在贵企业决策流程中的重要性。（1分表示不重要，5分表示至关重要）

分数

标签

Q12:对于一项潜在的新技术，从初步接触到决定是否投入资源进行试点，贵企业的典型决策周期是？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6个月以上

视情况而定，无固定周期

Q13:贵企业希望从外部获得哪些关于新技术上游规划的支持或服务？（可多选）

定制化的技术趋势与市场分析报告

供应商/技术解决方案数据库与评估工具

知识产权风险预警与咨询服务

技术可行性验证（PoC）方法论指导

标杆企业案例研究与分享

专业培训与人才发展课程

生态合作对接平台

其他

Q14:您认为，未来1-2年，哪些技术领域最可能对贵企业的业务产生颠覆性影响？

人工智能/机器学习

云计算/边缘计算

物联网/工业互联网

区块链

数字孪生

AR/VR/元宇宙

生物技术/合成生物学

其他

Q15:请简要描述贵企业在进行一项重大新技术引入规划时，最希望解决的一个具体问题或困惑。

填空1

Q16:总体而言，您如何评价贵企业当前的新技术应用上游规划水平？

行业领先，体系完善

良好，有持续改进空间

一般，需要加强

较为薄弱，亟待提升

Q17:对于提升企业新技术应用上游规划能力，您还有哪些其他建议或意见？

填空1

相关推荐