企业新规划上游制定调研问卷

企业新规划上游制定调研问卷

您好！为更好地制定企业新规划，我们诚邀您参与本次上游调研。您的宝贵意见将直接帮助我们明确方向、优化策略。问卷匿名填写，所有信息仅用于内部分析，请放心作答。

Q1:您认为当前企业战略规划在制定阶段面临的主要挑战是什么？

信息/数据不充分

跨部门协同困难

高层决策方向不明

市场环境变化过快

缺乏有效的规划方法论

Q2:在规划制定的上游环节，您认为哪些部门的意见最为关键？（可多选）

战略发展部

市场部

产品研发部

销售部

财务部

人力资源部

信息技术部

运营部

Q3:您如何评价当前企业规划制定流程的清晰度与透明度？（1分非常不清晰/不透明，5分非常清晰/透明）

分数

标签

Q4:您认为新规划应更侧重于哪个方面？

市场扩张与份额提升

产品/服务创新

内部运营效率优化

成本控制与盈利能力

组织文化与人才发展

Q5:请简要描述您所了解到的，未来1-3年内可能影响企业发展的最大外部机遇或威胁。

填空1

Q6:您希望通过本次新规划解决当前工作中的哪些痛点？（可多选）

资源分配不合理

目标设定不明确

跨团队协作不畅

技术/工具落后

绩效考核与规划脱节

缺乏创新动力

Q7:您认为新规划的目标设定周期多长较为合适？

1年及以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q8:基于过往经验，您有多大意愿推荐其他同事积极参与本次上游规划制定工作？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q9:在规划制定过程中，您更倾向于哪种决策模式？

高层集中决策

跨部门委员会共识决策

广泛征集意见后由特定团队决策

数据驱动的自动化决策建议

Q10:为支持新规划的制定，您认为当前最需要补充或加强哪些信息/数据来源？（可多选）

行业趋势与竞争分析

客户满意度与需求调研

内部运营与财务数据

员工敬业度与能力评估

新技术/政策法规追踪

Q11:请列举1-2个您认为在新规划中必须包含的核心指标或关键成果（KPI）。

填空1

Q12:您认为新规划的宣导与落地，哪个阶段面临的阻力可能最大？

目标分解与部门承接

资源调配与预算批准

流程改变与习惯适应

绩效考核方案调整

信息技术系统支持

Q13:您对当前用于规划制定与协同的工具（如系统、平台、模板等）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:您希望以何种形式参与到本次新规划的上游制定过程中？（可多选）

参与专题研讨会/工作坊

通过问卷/访谈提供意见

加入核心规划项目组

定期接收进展通报并反馈

作为部门代表传达信息

Q15:为确保规划的有效执行，您认为最关键的保障措施是什么？

明确的权责划分与问责机制

与绩效和激励强挂钩

定期的进度回顾与调整机制

充分的资源与高管支持

持续的内部沟通与文化塑造

Q16:对于本次新规划的制定，您还有哪些其他的建议或担忧？

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