企业新规划执行情况调研问卷
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本模板旨在评估企业新战略规划的执行情况与落地效果。帮助您收集一线反馈、识别执行障碍、评估团队信心,适合企业管理层和人力资源部门诊断战略实施过程,优化资源配置与沟通机制。 标签
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尊敬的同事,您好!为全面了解公司新规划在各部门的执行情况,收集一线反馈以优化实施路径,特开展本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要,感谢您的参与与支持!
Q1:您所在的部门是?
Q2:您目前所处的职级是?
Q3:您是否清晰了解公司新规划的核心目标与战略方向?
Q4:您认为您所在的部门/团队,其具体工作目标与新规划的整体战略方向是否紧密对齐?
Q5:在1-5分的范围内,您如何评价新规划相关任务分解到您个人/团队的清晰度?
Q6:在推进新规划相关工作的过程中,您遇到的主要障碍或挑战有哪些?
Q7:您认为当前为新规划执行提供的培训与指导是否充分?
Q8:在推进新规划工作时,您能获得来自上级或相关同事的及时支持与反馈吗?
Q9:您如何评价当前用于支持新规划执行的工具、系统或流程的效率?
Q10:您认为公司内部关于新规划进展的信息沟通是否透明、及时?
Q11:如果0分代表“毫无信心”,10分代表“充满信心”,您对所在团队最终成功达成新规划目标有多大信心?
Q12:您认为,要更好地推动新规划落地,公司当前最需要加强哪些方面?
Q13:在1-5分的范围内,您如何评价新规划实施以来,您个人工作积极性和投入度的变化?(1分=显著下降,5分=显著提升)
Q14:与实施新规划前相比,您认为团队的整体协作效率有何变化?
Q15:请分享一个您在执行新规划相关任务过程中,遇到的具体困难或成功案例(可选)。
Q16:基于目前的观察和体验,您预估新规划在您负责/参与的领域,按时按质达成的可能性有多大?
Q17:您通常通过哪些渠道获取关于新规划的最新进展与信息?
Q18:您是否感受到新规划的实施为您的工作带来了新的发展机会或技能提升?
Q19:对于优化新规划的执行过程、提升落地效果,您最重要的建议是什么?
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