企业新目标设定下游达成情况调研问卷

企业新目标设定下游达成情况调研问卷

尊敬的同事，您好！为评估公司新设定目标的传达、理解与执行情况，并收集一线反馈以优化后续工作，我们诚邀您参与本次调研。您的意见至关重要，所有信息将严格保密，仅用于内部改进。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队是？

销售部

市场部

产品研发部

运营部

技术部

客户服务部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您主要通过何种渠道了解到公司新设定的目标？

公司全员大会/宣导会

部门/团队内部会议

直属上级传达

公司内部邮件/公告

同事间交流

其他

Q3:请评估您对公司新设定目标的清晰度与理解程度。（1分=完全不清晰，5分=非常清晰）

分数

标签

Q4:您认为新目标与您所在部门/团队的核心职责关联度如何？

高度相关，直接指导工作

有一定关联，但需进一步分解

关联度较弱，感觉是独立目标

不清楚关联性

Q5:为达成新目标，您所在的团队已经或计划采取哪些关键行动？（可多选）

制定详细的执行计划与时间表

进行内部资源重新分配

开展相关技能培训

调整绩效考核指标

增加跨部门沟通协作

尚无明确行动计划

其他

Q6:在您看来，当前团队所拥有的资源（人力、预算、工具等）是否足以支持新目标的达成？

完全足够

基本足够，但略有压力

勉强够用，存在明显缺口

严重不足，难以支撑

不确定

Q7:请评估您个人对新目标达成的信心程度。（1分=毫无信心，5分=充满信心）

分数

标签

Q8:您认为当前影响新目标达成的主要障碍可能有哪些？（可多选）

目标本身设定过高或不切实际

内部沟通不畅，信息不一致

跨部门协作困难

资源（人力、资金、时间）不足

现有流程或系统不支持

团队技能或经验欠缺

市场环境变化

暂无明确障碍

其他

Q9:您的直属上级是否已就新目标与您进行过一对一的沟通或辅导？

是，已进行深入沟通并明确个人任务

是，但沟通较为简略

否，尚未进行

不适用

Q10:请评估公司/部门在目标推进过程中，信息透明与反馈机制的畅通程度。（1分=非常不畅通，5分=非常畅通）

分数

标签

Q11:您希望公司/部门在支持目标达成方面，提供哪些额外的支持？（可多选）

更频繁的进展同步与复盘会议

更清晰的跨部门协作指引与接口人

针对性的技能培训或学习资源

更灵活的预算或资源申请通道

更及时的高层反馈与方向确认

更有效的数字化工具支持

暂时不需要额外支持

其他

Q12:根据目前进展，您预估您所在的团队有多大可能按时、按质达成新目标？

极有可能（90%以上）

比较有可能（70%-90%）

有可能（50%-70%）

可能性较低（30%-50%）

可能性很低（30%以下）

无法判断

Q13:基于当前体验，您有多大意愿向其他同事推荐积极参与并推动此新目标的达成？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q14:对于新目标的设定、传达或执行过程，您是否有任何具体的改进建议或想法？

填空1

Q15:请分享一个在推进新目标过程中，您观察到的积极案例或成功经验（可选）。

填空1

相关推荐