企业新预算编制上游制定调研问卷

Q1:您在公司的部门属于？

Q2:您是否直接参与过公司年度预算的编制或制定工作？

Q3:您认为当前年度预算的编制启动时间是否合理？

Q4:在预算制定前，您认为哪些上游信息对您部门的预算编制最为关键？（可多选）

Q5:您认为当前从公司管理层/战略部门获取的战略目标信息，其清晰度和可操作性如何？

Q6:在预算制定过程中，您认为跨部门（如财务与业务部门）之间的沟通协作效率如何？

Q7:请对当前预算编制模板/工具的易用性和科学性进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）

Q8:您认为当前预算编制流程在哪些环节存在较大改进空间？（可多选）

Q9:您认为在预算制定中，“自上而下”的目标下达与“自下而上”的业务计划，两者结合得如何？

Q10:您所在部门的预算编制，主要依据是什么？

Q11:综合考虑信息支持、流程效率、工具便利性等因素，您有多大意愿向其他同事推荐参与当前的预算制定流程？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

Q12:您认为预算编制过程中，对潜在风险（如市场突变、政策调整）的考量是否充分？

Q13:您希望通过哪些方式提升预算制定的上游信息质量？（可多选）

Q14:您认为预算的最终审批决策链条是否清晰、高效？

Q15:在预算目标制定阶段，您认为最大的挑战或困惑是什么？请简要描述。

Q16:您认为将预算执行情况与部门/个人绩效挂钩，对预算制定的严肃性和准确性有何影响？

Q17:对于新一年的预算编制，您最希望公司管理层在“上游制定”环节（如目标设定、政策传达）提供哪一项最具体的支持？

Q18:您对利用数字化工具（如预算系统、BI看板）来辅助预算制定和监控的态度是？

Q19:您认为一个理想的预算制定流程，应具备哪些核心特征？（可多选）

Q20:请分享一个您认为在过往预算制定中做得好的具体案例或做法（例如：某个沟通机制、某个分析模板等）。

Q21:总体而言，您对公司当前预算编制“上游制定”环节的满意度如何？