企业新预算编制下游管控调研问卷

企业新预算编制下游管控调研问卷

尊敬的同事：您好！为优化公司新预算编制流程，特别是加强下游环节的管控效能，特开展本次调研。您的宝贵意见将帮助我们改进工作，提升预算管理效率。问卷采用匿名方式，请放心填写。

Q1:您所在的部门属于以下哪个职能类别？

财务部

业务/销售部

生产/运营部

技术/研发部

行政/人力/后勤部

其他

Q2:您在公司预算编制流程中的主要角色是？

预算编制发起/主导者

预算数据提供/执行者

预算审核/审批者

预算系统/流程支持者

其他

Q3:您认为当前公司新预算编制流程的整体效率如何？

非常高，流程顺畅高效

较高，基本满足需求

一般，存在一些延迟或卡点

较低，流程冗长繁琐

非常低，严重影响工作

Q4:在预算编制的“下游”环节（如预算执行、调整、分析、考核等），您认为目前管控的薄弱点主要体现在哪些方面？（可多选）

预算执行监控不及时，缺乏预警机制

预算调整流程不清晰，审批周期过长

预算与实际执行差异分析深度不足

预算考核指标与业务目标关联度不强

预算系统功能不完善，数据获取困难

部门间沟通协调不畅，权责不清

其他

Q5:您所在部门在执行已批复预算时，遇到预算外或超预算情况，通常如何处理？

严格按流程申请追加或调整预算

内部协调其他预算项目先行垫付

暂缓执行，等待下期预算

视情况灵活处理，有时可能先执行后补手续

其他

Q6:您认为预算执行过程中的实时数据反馈与监控是否充分？

非常充分，能实时掌握预算执行进度和差异

比较充分，定期（如月度）有报告

一般，反馈滞后，信息不够全面

不充分，很难及时获取有效执行数据

完全没有有效监控

Q7:请评估当前预算调整流程的便捷性与合理性（1分表示非常不便/不合理，5分表示非常便捷/合理）

分数

标签

Q8:您认为哪些措施可以有效加强下游预算管控？（可多选）

建立更完善的预算执行预警与监控系统

优化并简化预算调整的线上审批流程

强化预算执行差异的定期分析与复盘机制

将预算执行情况更紧密地与部门/个人绩效挂钩

加强跨部门预算管理培训与沟通

明确并细化各环节的管控责任与权限

其他

Q9:您对目前使用的预算管理信息系统（或相关模块）的满意度如何？

非常满意，功能强大，操作便捷

比较满意，基本满足需求

一般，存在一些使用不便之处

不太满意，功能缺失或体验较差

没有使用相关系统

Q10:请简要描述您在预算执行或调整过程中遇到的一个具体困难或挑战。

填空1

Q11:您认为财务部门在下游预算管控中提供的支持与服务是否到位？

非常到位，主动、专业、响应迅速

比较到位，能解决大部分问题

一般，有时响应不及时或支持不足

不太到位，沟通和支持有待加强

完全没有感受到有效支持

Q12:您认为目前的预算考核机制对业务部门的激励与约束作用如何？

作用非常显著，能有效引导行为

作用比较明显，有一定效果

作用一般，影响有限

作用较弱，流于形式

完全没有作用

Q13:为提升下游管控的协同性，您希望获得哪些方面的培训或支持？（可多选）

预算管理制度与流程详解

预算管理系统的操作培训

预算编制方法与技巧

预算执行分析与报告撰写

跨部门预算沟通与协作技巧

其他

Q14:您认为未来新预算编制流程优化，应更侧重于哪个方向？

提升流程自动化与智能化水平

强化预算的刚性约束与执行监控

增加预算编制的灵活性与弹性

深化预算与战略、业务的融合

简化流程，提高效率

Q15:对于加强新预算编制下游（执行、调整、分析、考核）的管控，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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