企业新风险防控中游应对调研问卷

企业新风险防控中游应对调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在了解企业在面对各类新风险时，中游（即风险识别与评估后、具体处置前）应对环节的现状、挑战与需求。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的宝贵时间与贡献！

Q1:您所在企业的主要行业是？

制造业

信息技术/互联网

金融业

批发零售业

服务业

建筑业

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

风险管理/合规

运营管理

信息技术/网络安全

财务/审计

战略规划

业务部门

其他

Q3:您认为，过去一年中，企业面临的新风险（如供应链中断、网络安全、地缘政治、新法规等）整体复杂程度如何？

非常低

较低

一般

较高

非常高

Q4:对于已识别出的新风险，贵公司目前主要采取哪些中游应对措施？（多选）

建立专项风险评估小组

制定初步的应急预案/应对策略

进行风险模拟或压力测试

跨部门沟通与协调会议

寻求外部专家或咨询机构意见

暂时观望，等待更多信息

尚无系统化应对措施

Q5:在制定新风险的初步应对策略时，最主要的决策依据是？

历史数据与经验

管理层的直觉判断

行业最佳实践/标杆

定量风险分析模型结果

法律法规要求

尚不明确

Q6:请评估贵公司当前新风险信息（如影响范围、发生概率、发展趋势）在中游环节的传递效率。（1分表示非常滞后/不畅，5分表示非常及时/通畅）

分数

标签

Q7:在新风险的中游应对过程中，通常面临哪些主要障碍？（多选）

信息不充分或不确定性强

部门间职责不清或协作困难

缺乏专业的分析工具或模型

决策流程冗长，反应速度慢

资源（人力、资金）投入不足

高层重视程度不够

企业文化不鼓励主动应对风险

Q8:当新风险涉及多个业务部门时，协调应对工作的主导部门通常是？

风险管理部/合规部

最高管理层/总裁办

受冲击最大的业务部门

成立临时跨部门项目组

无明确主导部门，各自为战

Q9:综合考虑流程、工具和人员能力，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的新风险中游应对机制？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q10:贵公司是否已应用数字化工具（如风险管理系统、数据分析平台、AI预警工具等）来支持新风险的中游应对？

已广泛应用

部分应用

计划引入

暂未应用，也无计划

Q11:您认为，未来哪些技术或工具能最有效地提升中游应对能力？（多选）

大数据分析与预测建模

人工智能与机器学习风险识别

风险信息可视化仪表盘

协同办公与项目管理软件

区块链技术用于信息溯源

云计算提升算力与灵活性

其他

Q12:为提升中游应对的有效性，您认为当前最需要加强的是哪个方面？

风险监测与预警能力

内部沟通与协作机制

专业人才培养与储备

应急预案的灵活性与可操作性

高层决策支持与授权

企业风险文化建设

Q13:请描述一个贵公司成功应对某项新风险（在中游环节）的具体案例或关键经验。（可选）

填空1

Q14:您认为，外部监管机构或行业协会在帮助企业应对新风险方面，应发挥怎样的作用？

提供更清晰的指引与标准

加强信息共享与风险预警

组织行业交流与最佳实践推广

减少干预，让市场自行调节

其他

Q15:总体而言，您对贵公司未来应对新风险（特别是中游环节）的能力有多大信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

分数

标签

Q16:对于完善企业新风险防控的中游应对体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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