企业新体系搭建上游规划调研
介绍
本模板旨在为企业新体系搭建提供科学的上游规划调研解决方案。帮助您识别核心业务目标、评估项目紧迫性与潜在障碍、明确关键利益相关方意见,适合企业管理层和战略规划部门制定高效、可行的新体系实施蓝图。 标签
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尊敬的参与者,您好!为科学规划企业新体系的搭建工作,我们诚邀您参与本次上游规划调研。您的宝贵意见将帮助我们明确方向、识别关键要素,为新体系的成功落地奠定坚实基础。本次问卷预计耗时约10-15分钟,所有信息仅用于内部研究,感谢您的支持与配合!
Q1:您在企业中担任的主要角色是?
Q2:您认为当前启动新体系搭建项目的紧迫性如何?
Q3:您认为新体系搭建应优先服务于哪些核心业务目标?(可多选)
Q4:您认为新体系成功落地的最大潜在障碍是什么?
Q5:请评估当前企业内部对新体系搭建项目的共识程度(1-非常低,5-非常高)
Q6:在新体系规划阶段,您认为哪些利益相关方的意见最为关键?(可多选)
Q7:您倾向于新体系采用哪种主要的建设模式?
Q8:请简要描述您对新体系核心功能或能力的1-2项关键期望。
Q9:您认为新体系的数据架构应重点考虑哪些方面?(可多选)
Q10:对于新体系的实施范围,您更倾向于?
Q11:基于您对项目前景的了解,您有多大意愿向公司内部其他同事推荐并支持此新体系项目?(0-10分)
Q12:您认为项目初期应重点投入哪些保障资源?(可多选)
Q13:您预计新体系从规划到初步见效的合理时间周期是?
Q14:请列出您认为在新体系规划阶段必须明确回答的1-2个核心问题。
Q15:您对当前企业内现有技术/系统对新体系的支持能力的评价如何?(1-非常弱,5-非常强)
Q16:您希望通过新体系解决哪些具体的痛点或低效环节?(可多选)
Q17:您认为新体系的成功,最关键的评价指标应是什么?
Q18:对于可能出现的项目风险(如延期、超支、效果不及预期),您认为最重要的风险应对策略是什么?
Q19:您是否愿意在后续规划阶段参与更深入的访谈或研讨会?
Q20:对于本次新体系搭建的上游规划工作,您还有哪些其他意见或建议?
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