企业新板块布局中游实施调研问卷

Q1:您所在部门/业务单元与新布局板块的关联程度是？

Q2:您对新业务板块的战略定位与市场目标的了解程度是？

Q3:请评估当前中游实施环节（如生产、加工、集成、服务交付等）的资源准备充分程度。（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）

Q4:在您看来，当前中游实施面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q5:现有技术/工艺水平能否满足新板块产品的质量与性能要求？

Q6:当前供应链（供应商、物流等）对新板块需求的响应速度和稳定性如何？

Q7:请评估现有生产/服务交付流程与新业务需求的匹配度。（1-5分，1分为完全不匹配，5分为完全匹配）

Q8:为保障中游实施顺利，您认为当前最急需加强哪些方面的能力建设？（可多选）

Q9:您认为跨部门（如研发、生产、市场、销售）的协作机制在支持新板块实施上是否高效？

Q10:目前团队是否具备实施新业务所需的关键技能与知识？

Q11:请评估公司现有信息化/数字化系统对中游实施过程（如生产监控、进度跟踪、数据反馈）的支持程度。（1-5分，1分为毫无支持，5分为全面支持）

Q12:从成本控制角度看，当前中游实施环节的预估成本与目标成本相比如何？

Q13:您认为新板块在中游实施阶段可能面临哪些主要风险？（可多选）

Q14:您对管理层为新板块中游实施提供的资源支持（资金、人力、授权等）是否满意？

Q15:请简要描述您认为最需要优先解决的一个中游实施问题，并说明理由。

Q16:您对实现新板块中游实施阶段性目标（如首款产品量产、首次服务交付）的信心如何？

Q17:您希望通过哪些方式获得更多关于新板块的信息与支持？（可多选）

Q18:总体而言，您如何评价当前新板块中游实施的整体准备与推进状况？（1-5分，1分为非常不乐观，5分为非常乐观）

Q19:对于优化新板块的中游实施策略与行动，您还有哪些具体的意见或建议？