企业新跨境业务上游规划调研问卷

您好！为支持公司新跨境业务的上游规划，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们优化供应链策略、识别关键合作伙伴，并构建更稳健的上游体系。本问卷预计耗时约10-15分钟，所有信息将严格保密，仅用于内部规划分析。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门或职能是？

战略规划/投资发展

采购/供应链管理

产品研发/技术

市场营销/销售

法务/合规

财务/风控

其他

Q2:您对跨境业务上游规划（如供应商开发、原材料采购、生产制造等）的了解程度如何？

非常了解，直接参与相关工作

比较了解，有间接接触或了解

一般了解，听说过相关概念

不太了解

Q3:从您的专业视角看，新跨境业务上游规划应优先考虑以下哪些战略目标？（最多选3项）

保障供应链稳定性与安全

优化采购成本与总拥有成本

确保产品质量与合规标准

提升供应链的敏捷性与响应速度

寻找创新技术或独家合作伙伴

建立本地化或区域化的供应网络

实现供应链的可持续性与ESG目标

Q4:您认为新业务上游供应链面临的最大潜在风险是什么？

地缘政治与贸易政策风险

供应商集中度过高或依赖单一来源

物流中断与运输成本波动

汇率波动与财务风险

知识产权泄露与技术风险

环保与劳工标准合规风险

其他

Q5:在供应商筛选标准上，您认为哪些因素最为关键？（最多选3项）

价格与成本竞争力

产品质量与一致性

产能与交付可靠性

技术能力与研发实力

合规认证与资质（如ISO， CE， FDA等）

财务状况与长期稳定性

ESG（环境、社会、治理）表现

合作意愿与沟通效率

Q6:您倾向于建议新业务采用哪种主要的上游合作模式？

直接与海外生产商/制造商合作

通过大型贸易商或代理商采购

与本地集成商/解决方案提供商合作

建立合资公司或进行战略投资

采用混合模式（视品类或阶段而定）

Q7:请评估公司当前在以下方面的准备情况：对目标市场（如欧美、东南亚等）的供应链法规与标准（如海关、税务、产品认证）的了解程度。

分数

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Q8:请评估公司当前在以下方面的准备情况：跨境物流与仓储网络的规划能力。

分数

标签

Q9:请评估公司当前在以下方面的准备情况：跨境支付、外汇管理与供应链金融的工具与经验。

分数

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Q10:为降低上游风险，您认为应优先建立或加强哪些能力？（最多选3项）

供应商数据库与动态评估体系

市场情报与价格监测系统

合同管理与法务支持

供应链数字化与可视化平台

本地化寻源与考察团队

应急预案与备选方案库

可持续供应链审计能力

Q11:您认为新业务上游规划中，数据与数字化工具的应用应处于什么水平？

核心驱动，应全面应用AI、大数据进行预测与决策

重点支持，在关键环节（如寻源、追踪）使用专业工具

适度辅助，主要依赖经验和现有工具

初期可暂缓，优先解决业务基础问题

Q12:请列出您认为新业务必须重点关注的1-2个上游原材料或核心零部件品类，并简述原因。

填空1

Q13:对于潜在的上游合作伙伴（供应商），您更看重其哪一方面的长期价值？

持续的创新与产品迭代能力

极致的成本控制与规模效应

深厚的本地资源与网络关系

卓越的运营与质量管理体系

强大的品牌与市场声誉

Q14:您希望通过本次上游规划调研，最终获得哪些明确的产出？（最多选3项）

清晰的供应商准入标准清单

潜在目标市场/地区的供应链风险地图

关键品类的成本结构分析与预算模型

上游合作模式建议与实施路线图

供应链数字化建设的需求清单

跨部门协作机制与职责分工建议

短期试点项目的具体行动计划

Q15:从时间规划上看，您认为新业务上游体系的初步搭建应在何时完成？

3个月内

3-6个月

6-12个月

12个月以上

视业务试运行情况分阶段推进

Q16:您对本次跨境业务上游规划，还有哪些重要的建议或担忧？

填空1

Q17:您是否愿意参与后续的专题研讨会或深度访谈，以进一步探讨相关议题？

愿意

视时间安排而定

暂不需要

企业新跨境业务上游规划调研问卷

介绍

本模板旨在为企业新跨境业务提供上游规划调研的标准化解决方案。帮助您评估供应链风险、明确供应商筛选标准、规划合作模式，适合战略、采购及业务部门制定稳健的跨境供应链策略。

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