企业新咨询业务上游规划调研问卷

您好！我们正在进行一项关于企业新咨询业务上游规划的调研，旨在了解行业现状与未来需求。您的宝贵意见将对我们的业务规划至关重要。本问卷匿名进行，所有数据仅用于统计分析，感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

信息技术/互联网

金融服务业

消费品/零售业

医疗健康

能源/化工

专业服务（如法律、会计）

其他

Q2:贵公司的年营业额规模大约为？

1000万人民币以下

1000万-1亿人民币

1亿-10亿人民币

10亿-100亿人民币

100亿人民币以上

Q3:在制定战略或业务规划时，贵公司通常面临的最大挑战是什么？（可多选）

市场趋势难以预测

内部数据不足或质量差

缺乏专业的战略规划人才

跨部门协作困难

执行落地能力不足

外部咨询成本过高

其他

Q4:在过去三年中，贵公司是否曾引入外部咨询机构来协助战略或业务规划？

是，经常使用

是，偶尔使用

否，但未来考虑

否，且无此计划

Q5:您如何评价现有市场咨询机构提供的上游规划（如市场进入、战略制定、商业模式设计）服务的价值？

分数

标签

Q6:如果考虑引入新咨询业务，您最希望获得哪些方面的支持？（可多选）

宏观市场与行业趋势分析

竞争对手深度剖析与对标

新技术/新模式应用前景评估

潜在市场机会识别与验证

商业模式创新与设计

战略路径规划与实施路线图

投资决策支持（如并购、投资）

组织架构与人才战略匹配

其他

Q7:您认为一个理想的上游规划咨询服务，其交付成果最重要的形式是？

详尽的书面分析报告

核心结论与数据看板（Dashboard）

系列工作坊与高层研讨会

可执行的行动计划与工具包

长期陪伴式的顾问服务

Q8:基于您的了解或经历，您向同行推荐专业战略咨询服务的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q9:对于咨询服务的定价模式，贵公司更倾向于？

固定项目制收费

按时间（人天）计费

基于成果价值的分成

长期订阅/会员制

视具体情况组合定价

Q10:在选择咨询合作伙伴时，以下哪个因素对您决策的影响最大？

品牌声誉与行业口碑

团队专业背景与项目经验

方法论与工具的先进性

服务价格与性价比

沟通效率与客户体验

Q11:您通常通过哪些渠道了解或寻找咨询服务机构？（可多选）

同行/朋友推荐

行业会议与论坛

专业媒体/研究报告

线上搜索与行业平台

咨询公司主动接洽

其他

Q12:您认为当前市场上的战略咨询服务，最亟待改进的方面是什么？

填空1

Q13:对于利用人工智能、大数据等新技术赋能战略规划，您的态度是？

非常期待，认为是未来方向

谨慎乐观，愿意尝试

保持观望，效果有待验证

不感兴趣，更信赖传统专家经验

Q14:您希望咨询机构在服务过程中，与贵公司保持何种互动频率？（可多选）

高频次（如每周）的进度同步

关键节点（如启动、中期、汇报）的深度会议

随时可联系的线上支持

定期（如月度/季度）的战略复盘会

项目结束后定期的成果追踪

Q15:您预计贵公司未来1-2年内在战略与业务规划方面的外部咨询预算将如何变化？

显著增加

小幅增加

保持稳定

小幅减少

显著减少或取消

Q16:请描述一个您理想中的、完美的上游规划咨询项目应具备的关键特征或体验。

填空1

Q17:除了传统的战略规划，您对以下哪些新兴领域的咨询服务感兴趣？

ESG（环境、社会、治理）战略

数字化转型战略

供应链韧性规划

全球化与本地化战略

创新孵化与风险投资

暂时没有明确兴趣

Q18:总体而言，您对当前市场上针对您所在行业的上游规划咨询服务的满意度如何？

分数

标签

Q19:如果有一家新的咨询机构希望为您提供服务，您最想向他们提出的一个问题是什么？

填空1

Q20:您的职位层级属于？

高层管理者（如CEO、副总裁、总监）

中层管理者（如部门经理、高级经理）

战略/规划/投资部门专员

其他职能管理者

其他

企业新咨询业务上游规划调研问卷

介绍

本模板旨在为企业新咨询业务的上游规划提供精准的市场需求调研解决方案。帮助您了解行业现状、评估服务价值、识别核心需求，适合咨询公司、企业战略部门和市场研究机构进行科学的业务规划与产品设计。

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