企业人才梯队建设与后备干部培养规划调研问卷

Q1:您在公司所处的管理层级是？

Q2:您认为公司目前人才梯队建设的整体状况如何？

Q3:您认为当前公司人才梯队建设面临的主要挑战有哪些？（可多选）

Q4:您认为公司识别高潜力和后备人才的主要依据应侧重于？

Q5:请评估公司现有后备干部培养计划的针对性和有效性。（1分为非常差，5分为非常好）

Q6:您认为有效的后备干部培养应包含哪些关键环节？（可多选）

Q7:您认为在培养过程中，对后备干部最有效的激励方式是什么？

Q8:您认为公司内部导师制（Mentorship）的实施效果如何？

Q9:您认为哪些能力是未来3-5年公司后备干部最需要培养的？（可多选）

Q10:您认为公司应如何评估后备干部培养计划的成效？

Q11:请简要描述您所在部门/业务线在人才梯队建设方面的一个成功实践或经验。

Q12:您认为公司高层领导对人才梯队与后备干部培养工作的重视与参与程度如何？

Q13:您希望公司为后备干部提供哪些外部学习资源或机会？（可多选）

Q14:您认为在人才梯队建设中，业务部门负责人应承担的主要责任是？

Q15:对于完善公司后备干部选拔机制，您有何具体建议？（例如：流程、标准、工具等方面）

Q16:您如何看待“内部培养”与“外部引进”在构建人才梯队中的关系？

Q17:请评估您个人从公司现有的人才发展体系中获益的程度。（1分为毫无帮助，5分为帮助极大）

Q18:如果公司推行新的后备干部培养规划，您认为可能遇到的最大阻力来自？（可多选）

Q19:您认为要确保人才梯队建设成功，最关键的一项高层决策或政策支持是什么？

Q20:展望未来，您对公司未来3年的人才梯队建设是否有信心？