企业团队建设活动规划与实施流程调研

Q1:您所在的公司规模是？

Q2:您在企业中负责或参与团队建设活动的角色是？

Q3:贵公司通常多久组织一次正式的团队建设活动？

Q4:团队建设活动的决策通常由哪些部门/角色主导？（可多选）

Q5:在规划团队建设活动时，通常如何确定活动主题和目标？

Q6:团队建设活动的预算主要来源于？（可多选）

Q7:您认为团队建设活动的预算审批流程通常如何？

Q8:贵公司团队建设活动通常选择哪些类型？（可多选）

Q9:选择活动供应商或场地的首要标准是什么？

Q10:在活动前，向员工传达活动信息（如时间、地点、内容、注意事项）的清晰度和及时性如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）

Q11:在活动实施过程中，最大的挑战通常来自哪个环节？

Q12:活动结束后，是否有收集员工反馈的固定机制？

Q13:通常通过哪些方式收集活动反馈？（可多选）

Q14:您认为收集到的反馈在多大程度上影响了下一次活动的规划？（1分表示毫无影响，5分表示影响重大）

Q15:活动费用的报销或结算流程是否顺畅？

Q16:您认为一次成功的团队建设活动，最重要的三个因素是什么？（请选择三项）

Q17:您认为当前团队建设活动面临的最大瓶颈或困难是什么？

Q18:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前团队建设活动的规划与实施流程？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

Q19:对于优化团队建设活动的规划、审批、执行或复盘全流程，您有什么具体的建议或想法？

Q20:未来，您更希望看到或参与哪种类型的团队建设活动？

Q21:您是否认为团队建设活动对提升团队凝聚力有实际效果？

Q22:总体而言，您对贵公司目前团队建设活动的整体规划与实施流程的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）