企业基层管理者培养与能力提升调研

尊敬的同事，您好！为持续优化公司基层管理者的培养体系，助力您的职业发展与管理能力提升，我们特开展本次调研。本问卷匿名填写，您的宝贵意见将直接用于改进我们的培训项目与支持机制。感谢您的参与！

Q1:您担任基层管理岗位（如主管、班组长等）的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所管理的团队规模大约是？

5人以下

5-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q3:您认为目前公司对基层管理者培养的重视程度如何？

非常重视

比较重视

一般

不太重视

非常不重视

Q4:在过往的成长经历中，您认为哪些方式对您管理能力的提升帮助最大？

公司组织的系统培训

直属上级的指导与反馈

轮岗或跨部门项目实践

自主学习（阅读、在线课程等）

与优秀同事的交流分享

处理突发或挑战性任务

Q5:您当前最迫切需要提升的管理能力是哪一方面？

团队建设与激励

目标管理与计划执行

沟通与协调

问题分析与解决

培养与辅导下属

时间管理与工作效率

Q6:请对目前公司为您提供的培训资源（如课程、导师、预算等）的充足性进行评分（1-5分，1分为非常不足，5分为非常充足）。

分数

标签

Q7:您目前接受的培训内容与您实际工作需求的匹配度如何？

高度匹配，非常实用

基本匹配，有一定帮助

部分匹配，需进一步优化

不太匹配，实用性不强

完全不匹配

Q8:您更倾向于通过哪些形式接受管理能力培训？（可多选）

线下集中授课/工作坊

线上直播课程

录播视频课程

案例分析与研讨会

一对一教练辅导

在岗实践与项目制学习

Q9:您的直属上级对您管理能力发展的支持和反馈频率如何？

非常频繁且具体

比较频繁，有一定指导

偶尔提供反馈

很少过问

几乎没有

Q10:请简述一次您在工作中成功运用所学管理知识或技能解决实际问题的经历。

填空1

Q11:您认为阻碍基层管理者能力提升的主要障碍有哪些？（可多选）

日常工作繁忙，无暇学习

缺乏系统的培训体系

缺少实践机会或授权不足

缺乏有效的导师或上级指导

个人学习动力不足

培训内容脱离实际

公司文化不鼓励试错与创新

Q12:您是否清晰了解公司对基层管理者的能力模型或晋升标准？

非常清晰

比较清晰

一般了解

不太清晰

完全不了解

Q13:您有多大意愿向其他同事推荐公司目前的管理者培养项目？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q14:您认为公司提供的培养支持，对您留住团队核心成员有多大帮助？

帮助非常大

帮助比较大

有一定帮助

帮助很小

没有帮助

Q15:您希望未来在哪些新兴领域或技能上获得培训支持？（可多选）

数字化转型与工具应用

数据驱动决策

敏捷项目管理

新生代员工管理与激励

情商与压力管理

跨文化沟通

创新思维与变革领导力

Q16:您对参加外部行业交流、标杆企业访学等活动的兴趣如何？

非常感兴趣，希望公司多组织

比较感兴趣，可以适当参与

兴趣一般

不太感兴趣

完全不感兴趣

Q17:请对您个人在未来一年内管理能力获得显著提升的信心度进行评分（1-5分，1分为非常没信心，5分为非常有信心）。

分数

标签

Q18:如果公司计划为您量身定制一项发展计划，您最希望该计划包含哪1-2项核心内容？

填空1

Q19:您认为公司对基层管理者培养的投入，与业务发展的需求相比？

投入超前于需求

投入与需求基本匹配

投入略滞后于需求

投入严重滞后于需求

不清楚

Q20:除了培训，您还希望公司提供哪些支持以促进您的能力提升？（可多选）

更明确的发展路径与晋升机会

更多的项目实践与轮岗机会

建立内部导师/教练制度

提供学习津贴或资源补贴

定期组织管理者社群交流

简化流程，给予更多决策授权

Q21:总体而言，您对公司基层管理者培养体系的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q22:对于完善公司的基层管理者培养体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业基层管理者培养与能力提升调研

介绍

本模板旨在提供企业基层管理者培养需求调研的标准化解决方案。帮助您评估培训效果、识别能力短板、收集改进建议，适合企业人力资源部门和培训部门优化内部管理者发展体系。

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