企业中层管理者管理能力与履职调研

企业中层管理者管理能力与履职调研

尊敬的同事，您好！为全面了解中层管理者的管理能力现状与履职情况，持续提升组织效能与管理水平，我们特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您在本公司的任职年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前管理的团队规模大约是？

5人以下

5-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q3:您认为您对公司的战略目标和部门年度工作重点的理解程度如何？

非常清晰，并能有效分解传达

比较清晰，基本理解

一般，部分内容模糊

不太清晰，需要进一步指导

非常模糊

Q4:请评估您在制定团队工作计划、分配任务与设定绩效目标方面的能力。（1-5分，1为非常弱，5为非常强）

分数

标签

Q5:在日常管理中，您与下属的沟通频率和方式主要是？

定期一对一会议+即时沟通

以团队会议为主

主要通过即时通讯工具

被动沟通，下属主动汇报

沟通较少

Q6:请评估您激发团队士气、调动员工积极性的能力。（1-5分，1为非常弱，5为非常强）

分数

标签

Q7:在团队建设与人才培养方面，您主要采取了以下哪些措施？（可多选）

制定个人发展计划（IDP）

定期进行技能培训或分享

授权与轮岗锻炼

提供及时的反馈与辅导

建立导师制

其他

目前做得较少

Q8:当团队内部或跨部门出现冲突时，您通常如何处理？

主动介入，协调各方寻求共赢方案

组织会议讨论，促进沟通

明确规则和职责，按流程解决

上报上级处理

暂时观望，希望自行化解

Q9:请评估您在数据分析、发现问题并推动流程优化或问题解决方面的能力。（1-5分，1为非常弱，5为非常强）

分数

标签

Q10:您向上级汇报工作或争取资源时，通常感觉如何？

非常顺畅，能得到有效支持和反馈

比较顺畅，沟通基本有效

一般，有时存在障碍

不太顺畅，经常感到困难

非常困难

Q11:您认为当前履职过程中面临的最大挑战是什么？（可多选）

战略目标不清晰或频繁变动

跨部门协作困难

团队人员能力不足或流失

资源（预算、人力）支持有限

上级授权不足或干预过多

绩效考核压力大

自身时间管理与精力分配

其他

Q12:您如何评价公司目前为中层管理者提供的培训与发展支持？

非常系统且有效

比较有帮助

一般，针对性不强

支持较少

几乎没有支持

Q13:基于您目前的整体工作体验，您有多大意愿向同行优秀人才推荐加入本公司？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）

选项1

Q14:请评估您个人在压力管理、情绪调节与保持工作韧性方面的表现。（1-5分，1为非常弱，5为非常强）

分数

标签

Q15:您对未来1-2年个人职业发展的主要期望是？

在现有岗位深耕，成为专家型管理者

承担更大职责，管理更大团队或业务

转向其他职能或业务线

寻求外部发展机会

暂时没有明确规划

Q16:您希望公司在哪方面加强对中层管理者的支持？（可多选）

领导力专项培训

战略与业务洞察培训

跨部门协作机制优化

更清晰的授权与决策空间

更有效的绩效激励体系

心理健康与压力疏导

高管 mentorship（导师制）

其他

Q17:对于提升公司整体中层管理队伍的能力与效能，您最重要的建议是什么？

填空1

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