企业高层管理者战略规划与决策调研
介绍
本模板旨在提供企业高层管理者战略规划与决策的深度调研解决方案。帮助您洞察管理思维、分析决策挑战、评估规划效能,适合企业高管、管理咨询机构和商学院开展精准的战略能力评估与行业研究。 标签
关于
5天前
更新
0
频次
21
题目数
分享
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷
尊敬的领导,您好!本调研旨在深入了解企业高层管理者在战略规划与决策过程中的思考、挑战与成功要素。您的见解对我们的研究至关重要,所有信息将被严格保密,仅用于学术研究或行业趋势分析。感谢您的宝贵时间与坦诚分享!
Q1:您在当前企业担任的最高管理职务是?
Q2:您在本行业的从业年限是?
Q3:您所在企业的规模(按员工人数)是?
Q4:在制定公司中长期战略时,您认为最主要的外部驱动因素是?
Q5:在战略决策过程中,您主要依赖哪些信息来源或分析工具?(可多选)
Q6:贵公司战略规划的典型周期是?
Q7:请评估贵公司战略规划流程的清晰度与规范性。(1分表示非常模糊/随意,5分表示非常清晰/规范)
Q8:在战略决策会议上,最常出现的挑战是?
Q9:总体而言,您对贵公司过去3年重大战略决策的执行效果满意度如何?(0-10分,0分表示非常不满意,10分表示非常满意)
Q10:您认为,当前阻碍战略有效落地的主要内部障碍有哪些?(可多选)
Q11:面对不确定性,贵公司更倾向于采取哪种战略姿态?
Q12:请评估数字化工具(如商业智能BI、数据分析平台)在您战略决策支持中的作用大小。(1分作用很小,5分作用至关重要)
Q13:在评估战略机会时,您最看重哪个维度?
Q14:您个人在提升战略决策能力方面,主要通过哪些途径?(可多选)
Q15:请分享一个您亲身经历的、最引以为傲或最具挑战性的战略决策案例,并简述其关键点。(可选)
Q16:您认为,未来3-5年,对您所在行业影响最深远的战略议题将是?
Q17:请评估董事会/股东在战略制定过程中的参与度和影响力。(1分很低/形式化,5分很高/决定性)
Q18:在战略沟通与共识建立上,您认为最有效的方式是?
Q19:为应对未来的复杂性,您认为高层管理团队最需要加强的能力是?(可多选)
Q20:您认为,衡量一个战略是否成功的首要标志是?
Q21:对于希望提升战略规划与决策效能的同行,您最重要的建议是什么?
联系我们
问卷网公众号