企业师徒带教制度与人才培养模式调研

尊敬的同事,您好!本次调研旨在深入了解公司当前师徒带教制度的实施情况与人才培养模式的成效,以期为优化人才发展体系提供宝贵参考。您的反馈完全匿名,请根据您的真实感受和经历填写。感谢您的支持与参与!

Q1:您是否参与过公司的师徒带教项目(无论是作为导师或学员)?

是,目前正在参与
是,曾经参与过
否,从未参与

Q2:您参与师徒带教项目的主要身份是?

导师
学员
两者都担任过

Q3:您认为公司当前师徒带教制度的整体设计(如匹配机制、目标设定、流程规范)是否清晰有效?

非常清晰有效
比较清晰有效
一般
不太清晰有效
非常不清晰有效

Q4:您与您的导师/学员的匹配度如何?

非常匹配,契合度高
比较匹配
一般
不太匹配
非常不匹配

Q5:请对师徒带教过程中导师的指导与支持力度进行评分(1分表示非常弱,5分表示非常强)

分数
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Q6:在您看来,师徒带教项目对学员的哪些方面帮助最大?(可多选)

专业技能提升
企业文化融入
工作流程熟悉
人脉网络拓展
职业规划引导
问题解决能力
自信心建立
其他

Q7:您认为师徒带教项目对促进知识、经验在组织内部传承的效果如何?(1分表示效果很差,5分表示效果非常好)

分数
标签

Q8:师徒带教关系的建立是否基于明确、可衡量的培养目标?

有非常明确且可衡量的目标
有大致目标,但不够具体可衡量
目标比较模糊
几乎没有明确目标

Q9:您认为当前师徒带教制度在哪些环节存在不足?(可多选)

导师选拔与激励
学员需求匹配
过程跟踪与反馈
资源支持(如时间、预算)
效果评估与考核
项目宣传与推广
高层重视与支持
其他

Q10:公司是否对师徒带教的成果进行了有效评估与反馈?

有系统、定期的评估与反馈
偶尔有评估,但不够系统
几乎没有正式的评估
不清楚

Q11:您认为师徒带教项目对提升员工保留率(降低离职率)是否有积极作用?

有非常显著的积极作用
有一定积极作用
作用不明显
没有作用
不确定

Q12:您希望师徒带教项目未来应加强哪些方面的支持?(可多选)

提供更结构化的培训给导师
增加跨部门/跨层级的带教机会
设立更清晰的激励与认可机制
开发线上工具或平台支持互动
定期组织导师/学员交流活动
将带教成果与晋升/绩效更紧密挂钩
其他

Q13:您是否愿意在未来继续担任导师或参与成为学员?

非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意

Q14:除了师徒带教,您认为公司还应加强哪些人才培养模式?

内部轮岗
外部培训与进修
项目实战/行动学习
高管 mentorship
在线学习平台
同业交流与参访

Q15:请分享一次您(作为导师或学员)在师徒带教过程中最成功或印象最深刻的经历。

填空1

Q16:对于优化公司的师徒带教制度与整体人才培养体系,您还有哪些具体的建议或想法?

填空1

Q17:您在公司的服务年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q18:您所在的部门/职能领域是?

技术研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
人力资源
财务/行政
其他
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企业师徒带教制度与人才培养模式调研
介绍
本模板旨在评估企业内部师徒带教制度的实施效果与人才培养模式的优化空间。帮助您收集导师与学员反馈、识别项目关键不足、探索改进方向,适合企业人力资源部门和管理层完善人才发展体系、提升组织效能。
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