企业培训预算制定与费用管控调研

Q1:您所在企业的规模（按员工人数）是？

Q2:您所在企业的所属行业是？

Q3:您在企业中参与培训预算相关工作的角色是？

Q4:贵公司制定年度培训预算的频率是？

Q5:贵公司制定培训预算时，主要依据哪些因素？（可多选）

Q6:在培训预算制定过程中，HR/培训部门与财务部门、业务部门的协作紧密程度如何？

Q7:贵公司的培训预算通常涵盖哪些主要费用类别？（如已涵盖多项，请选择最全面的选项）

Q8:对于培训费用的审批流程，贵公司的情况是？

Q9:在培训预算执行过程中，费用超支的情况发生频率如何？

Q10:您认为导致培训费用可能超支的主要原因有哪些？（可多选）

Q11:贵公司是否有专门的系统或工具（如ERP、SRM、费控软件）用于培训费用的申请、报销和跟踪？

Q12:您如何评价当前培训费用报销流程的效率和便捷性？（1分表示非常低效/繁琐，5分表示非常高效/便捷）

Q13:贵公司是否会对培训投入进行投资回报率（ROI）或效果评估？

Q14:为控制培训成本、提升投入产出比，贵公司已采取或计划采取哪些措施？（可多选）

Q15:您认为，业务部门负责人对其部门培训预算的使用效率和效果负责的意识如何？

Q16:从财务管控角度看，您认为当前培训预算管理最大的痛点或挑战是什么？

Q17:展望未来，您认为贵公司在培训预算与费用管理方面，最需要加强或改进的是？

Q18:总体而言，您对贵公司当前培训预算制定与费用管控体系的成熟度和有效性打几分？（1分表示非常不成熟/低效，5分表示非常成熟/高效）

Q19:请分享一个您在培训预算制定或费用管控过程中遇到的具体挑战或成功经验（可选）。