企业组织架构调整与人员分流调研问卷

尊敬的同事,您好!公司正在进行组织架构调整的规划与评估。为了更科学、更人性化地制定相关方案,我们诚挚地邀请您参与本次匿名调研。您的真实想法和宝贵建议对我们至关重要,感谢您的支持与配合!

Q1:您在公司当前所处的部门/业务单元是?

技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理(如人力、财务、行政)
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您是通过何种渠道了解到公司即将进行组织架构调整的?

公司正式通知/会议
直属上级沟通
同事间非正式交流
外部传闻
尚未听说

Q4:您对本次组织架构调整的必要性的理解程度是?(1分表示完全不了解,5分表示非常清楚)

分数
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Q5:您认为本次调整的主要驱动因素可能是什么?

提升运营效率与响应速度
适应新的市场/业务战略
优化成本结构
整合/剥离部分业务
其他

Q6:您对调整后可能带来的变化,最关注哪些方面?

新的岗位职责与工作内容
职业发展路径与晋升机会
薪酬福利的变化
团队氛围与协作关系
工作地点与通勤
工作稳定性
其他

Q7:如果调整涉及您所在的团队,您更倾向于哪种安排?

留在原团队,承担新职责
调至公司内其他合适的部门/岗位
接受公司提供的培训后转岗
接受协商解除劳动合同
暂时没有明确倾向

Q8:总体而言,您对公司未来成功实施本次组织架构调整的信心有多大?(0-10分,0分毫无信心,10分充满信心)

选项1

Q9:您希望公司在人员分流过程中提供哪些支持?(可多选)

清晰的内部转岗机会与流程
系统性的职业技能再培训
一对一的职业发展辅导
透明的薪酬福利保障政策
心理疏导与员工关怀
充裕的决策与过渡时间
其他

Q10:如果提供内部转岗机会,您最看重新岗位的哪些特质?

与个人职业规划匹配度
岗位的发展前景
团队领导的管理风格
工作内容的挑战性
薪酬待遇水平
工作生活平衡

Q11:您认为当前公司内部的信息沟通渠道(关于调整的)是否畅通有效?(1分非常不畅,5分非常畅通)

分数
标签

Q12:对于调整期间的内部沟通,您有哪些具体的建议或期望?

填空1

Q13:您认为在人员分流过程中,最应遵循的原则是什么?

公平、公正、公开
人岗匹配,能力优先
兼顾历史贡献与未来潜力
效率优先,快速决策
充分协商,尊重个人意愿

Q14:您主要通过哪些方式缓解对组织变革的焦虑或不确定性?(可多选)

主动学习新技能
与上级/同事积极沟通
关注外部市场机会
寻求家人朋友的支持
暂时观望,不做改变
其他

Q15:您认为本次调整对公司的长期发展影响将是?

非常积极,能激发新活力
比较积极,利大于弊
中性,影响有限
比较消极,可能带来动荡
非常消极,不利于稳定

Q16:对于如何更好地保留和激励调整后的核心人才,您有什么想法?

填空1

Q17:如果面临协商解除劳动合同,您最希望公司提供的补偿方案侧重于?

高于法定标准的现金补偿
长期的职业推荐与背书
实用的再就业培训课程
延长社保缴纳等过渡保障
心理与法律咨询服务

Q18:您对直属上级在本次调整中可能提供的指导与支持的预期是?(1分毫无期待,5分充满期待)

分数
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Q19:请留下您对本次组织架构调整与人员分流工作的任何其他意见、担忧或建议。

填空1
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企业组织架构调整与人员分流调研问卷
介绍
本模板旨在为企业组织架构调整与人员分流提供全面的员工意见调研方案。帮助您收集员工反馈、评估变革影响、制定人性化方案,适合企业管理层和HR部门在组织变革期间科学决策。
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