企业高管履职评估与考核调研问卷
介绍
本模板旨在提供一套科学、全面的企业高管履职评估与考核调研方案。帮助您收集360度多维度反馈、客观评估管理能力、精准识别改进方向,适合企业人力资源部门、董事会及管理咨询机构用于优化高管团队绩效与人才发展体系。 标签
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尊敬的领导,您好!为科学、客观地评估高管团队履职情况,持续提升管理效能,特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将作为考核与改进的重要参考,请根据实际情况填写。
Q1:您与本次被评估高管的汇报关系是?
Q2:您与该高管共事/协作的时长是?
Q3:请对该高管在【战略规划与执行】方面的表现进行评分(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
Q4:请就【战略规划与执行】方面,提供1-2个具体的积极事例或改进建议。
Q5:请对该高管在【经营业绩与目标达成】方面的表现进行评分(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
Q6:请就【经营业绩与目标达成】方面,提供1-2个具体的积极事例或改进建议。
Q7:请对该高管在【团队建设与人才培养】方面的表现进行评分(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
Q8:请就【团队建设与人才培养】方面,提供1-2个具体的积极事例或改进建议。
Q9:请对该高管在【跨部门协作与沟通】方面的表现进行评分(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
Q10:请就【跨部门协作与沟通】方面,提供1-2个具体的积极事例或改进建议。
Q11:请对该高管在【创新与变革推动】方面的表现进行评分(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
Q12:请就【创新与变革推动】方面,提供1-2个具体的积极事例或改进建议。
Q13:请对该高管在【风险管控与合规意识】方面的表现进行评分(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
Q14:请就【风险管控与合规意识】方面,提供1-2个具体的积极事例或改进建议。
Q15:请对该高管在【企业文化与价值观践行】方面的表现进行评分(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)
Q16:请就【企业文化与价值观践行】方面,提供1-2个具体的积极事例或改进建议。
Q17:总体而言,您认为该高管是否胜任其当前职位?
Q18:如果0分代表“绝无可能”,10分代表“极有可能”,您向他人推荐与该高管共事的可能性有多大?
Q19:您认为该高管最需要提升的1-2个方面是?
Q20:若选择“其他”,请具体说明该高管最需要提升的方面。
Q21:该高管给您留下的最深刻印象是?(可多选)
Q22:若选择“其他”,请描述该高管给您留下的最深刻印象。
Q23:您认为公司当前对高管的考核机制是否合理有效?
Q24:对于完善公司高管履职评估与考核体系,您有何具体建议?
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