企业师徒传承与经验固化调研问卷

企业师徒传承与经验固化调研问卷

尊敬的同事，您好！为深入了解企业内部师徒传承机制的运行现状，并探索如何更有效地固化与传承宝贵经验，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化相关制度，促进组织知识资产的积累与增值。感谢您的支持与参与！

Q1:您目前在公司内担任的角色是？

导师

学员/徒弟

项目/部门管理者

HR/培训负责人

其他

Q2:您是否参与过公司正式的师徒制项目？

是，作为导师

是，作为学员

否，但了解相关制度

否，完全不了解

Q3:总体而言，您认为当前公司师徒传承机制的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）

分数

标签

Q4:您认为师徒制在以下哪些方面发挥了积极作用？（可多选）

新员工快速融入与上手

专业技能与经验的传递

企业文化和价值观的传承

员工归属感与忠诚度的提升

内部人才梯队的建设

创新思维的激发

其他

Q5:您认为师徒匹配的主要依据应该是？

专业技能对口

性格与沟通风格契合

项目或业务线关联

随机分配

其他

Q6:在您看来，当前师徒传承过程中面临的主要挑战有哪些？（可多选）

导师时间精力投入不足

缺乏明确的传承目标和计划

经验难以显性化/标准化

缺乏有效的激励与认可机制

师徒间沟通不畅或风格不合

缺乏过程跟踪与效果评估

其他

Q7:您认为“导师经验”得以有效固化的关键形式是？

标准操作流程（SOP）文档

案例库/知识库条目

培训课程或工作坊

师徒间口耳相传

项目复盘与总结报告

Q8:公司目前对导师的激励与认可（如物质奖励、荣誉、晋升加分等）是否充分？（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）

分数

标签

Q9:您希望公司提供哪些支持来提升师徒制的效果？（可多选）

提供系统的导师培训

明确师徒双方的职责与目标

建立便捷的经验沉淀与分享工具

设立专项激励基金或奖励

定期组织师徒交流沙龙

将导师贡献纳入绩效考核

其他

Q10:您认为评估师徒制成效的最佳方式是什么？

学员的技能提升与绩效表现

导师的经验输出与满意度

关键知识资产的积累数量与质量

综合性的360度反馈

项目成功率的提升

Q11:对于隐性知识（如决策判断、问题解决直觉等）的传承，您认为？

主要通过长期共事与观察学习

可以通过结构化访谈与案例复盘固化

很大程度上无法传承，依赖个人悟性

不需要特别关注，顺其自然

Q12:您认为哪些技术或工具能有效辅助经验固化与传承？（可多选）

企业知识库/Wiki系统

在线协作与文档工具

视频录制与点播平台

经验交流社区/论坛

人工智能辅助的知识提炼工具

其他

Q13:您认为师徒关系的理想持续时间是？

1-3个月（快速上手期）

3-6个月（项目周期）

6-12个月（年度成长期）

长期，可发展为长期辅导关系

视具体目标而定，无固定期限

Q14:您个人从师徒制（无论是作为导师还是学员）中获得的成长与收获有多大？（1分表示非常小，5分表示非常大）

分数

标签

Q15:未来，您是否愿意继续担任导师或寻求导师指导？

非常愿意

比较愿意

一般，视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q16:请分享一个您亲身经历的、关于师徒传承或经验固化的成功故事或深刻体会。

填空1

Q17:对于进一步完善公司的师徒制与经验固化体系，您还有哪些具体的建议或期待？

填空1

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