企业人均效能测算与提升调研问卷

企业人均效能测算与提升调研问卷

尊敬的同事，您好！为科学评估公司当前的人均效能水平，并探索提升路径，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们优化资源配置、提升组织效率提供重要参考。本次调研预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门属于

研发/技术部

市场/销售部

产品部

运营部

人力资源部

财务部

行政/后勤部

其他

Q2:您在公司的职级

基层员工

基层管理者（如主管）

中层管理者（如经理/总监）

高层管理者

Q3:您认为您所在部门当前的整体工作效率如何？

非常高，远超预期

较高，基本满足要求

一般，有提升空间

较低，存在明显瓶颈

非常低，亟待改善

Q4:请评估您个人日常工作中，流程与制度对您工作效率的支持程度（1-5分，1分为阻碍，5分为极大促进）

分数

标签

Q5:在您看来，影响您或您团队人均效能的主要因素有哪些？（可多选）

目标与任务不清晰

跨部门沟通协作不畅

流程繁琐或审批复杂

工具/系统落后或难用

技能与岗位要求不匹配

缺乏有效激励

会议过多或低效

信息不透明或获取困难

其他

Q6:您认为公司当前使用的核心办公/业务系统（如OA、CRM、ERP等）对工作效率的提升作用如何？

作用显著，是效率核心

作用一般，基本满足需求

作用有限，有时拖累效率

作用很差，急需更换或升级

Q7:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向公司推荐您认为能提升效能的工具或方法？

选项1

Q8:您认为公司目前的信息/知识共享机制（如文档库、知识库、内部论坛）是否有效？

非常有效，能快速找到所需

比较有效，但需要花时间筛选

效果一般，信息分散或过时

基本无效，很少使用

Q9:您认为公司当前会议（包括部门内和跨部门）的整体效率如何？

非常高，目标明确、产出清晰

尚可，大部分会议有价值

一般，部分会议可以更精简

较低，存在较多无效会议

非常低，严重浪费时间

Q10:请评估您所接受的培训/学习资源对您提升工作能力的帮助程度（1-5分，1分为毫无帮助，5分为帮助极大）

分数

标签

Q11:您认为以下哪些措施能最直接地提升您个人或团队的人均效能？（可多选）

简化并优化核心业务流程

引入更高效的协作或专业工具

加强目标管理与结果导向

提供更多技能提升培训

优化绩效考核与激励机制

减少不必要的会议与汇报

改善团队内部沟通氛围

明确岗位职责与授权

其他

Q12:您认为当前的工作量分配与人员配置是否合理？

非常合理，人岗匹配度高

基本合理，偶有忙闲不均

不太合理，部分人员负担过重

非常不合理，资源配置严重失衡

Q13:请描述一个您亲身经历的，因流程、工具或沟通问题导致工作效率低下的具体例子（无需提及具体人名）。

填空1

Q14:您认为公司管理层对“提升人均效能”这一目标的重视程度如何？

非常重视，是公司战略重点

比较重视，有相关讨论与要求

重视程度一般，更多是口号

不太重视，未见实质性行动

Q15:您希望通过哪些渠道或形式获得关于提升工作效能的指导或支持？（可多选）

内部专题培训/工作坊

优秀实践案例分享会

外部专家讲座或课程

线上学习平台资源

直属领导或导师辅导

效率工具使用手册/指南

跨部门交流沙龙

其他

Q16:综合来看，您对未来一年内公司人均效能的提升是否有信心？

非常有信心

比较有信心

信心一般

不太有信心

没有信心

Q17:对于提升公司整体人均效能，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

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