企业内训师队伍建设与管理调研

您好！为深入了解公司内训师队伍的现状与发展需求，持续优化内训师管理体系，特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持内训师成长，提升组织培训效能。问卷预计耗时约10分钟，感谢您的支持！

Q1:您目前是否担任公司内训师？

是，我是认证内训师

是，我是储备内训师/临时讲师

否，但我有授课经验

否，且无授课经验

Q2:您担任内训师的主要动机是什么？

分享知识与经验，实现个人价值

提升个人表达与专业能力

完成组织安排的任务

获得课酬或积分奖励

为职业发展增加筹码

Q3:您如何评价公司目前对内训师工作的整体重视程度？（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）

分数

标签

Q4:您认为当前内训师选拔与认证流程在哪些方面有待完善？

选拔标准不够清晰

认证流程过于复杂

评审专家专业性不足

缺乏对潜质人才的发掘机制

流程公开透明度不够

其他

Q5:您平均每年承担的内部授课时长约为？

5小时以下

5-15小时

16-30小时

31小时以上

不适用

Q6:您如何评价公司为内训师提供的课程开发工具与模板支持？（1-5分，1分表示非常不支持，5分表示非常支持）

分数

标签

Q7:您最希望获得哪方面的培训技能提升？

课程设计与开发

授课技巧与互动方法

PPT等视觉化设计

线上教学工具使用

案例教学与引导技术

培训效果评估

Q8:您认为当前内训师的激励措施（如课酬、荣誉、积分等）是否有效？

非常有效，激励作用明显

比较有效，有一定激励作用

一般，激励作用有限

基本无效，缺乏吸引力

不清楚

Q9:从0到10分，您有多大意愿向其他优秀同事推荐担任公司内训师？

选项1

Q10:您在授课过程中遇到的主要挑战有哪些？

学员参与度不高

工作繁忙，备课时间不足

缺乏高质量的现成课件

培训内容与业务实际结合不够

培训后的效果难以评估

缺乏授课技巧指导

其他

Q11:您是否清晰了解内训师的晋升路径（如初级、中级、高级）及相应要求？

非常清晰

比较清晰

一般，有些模糊

不太清晰

完全不清楚

Q12:您如何评价内训师管理团队（或负责部门）提供的支持与沟通？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q13:您希望以何种形式参与内训师社群活动？

定期线下经验分享会

线上主题沙龙/工作坊

建立线上交流群（如微信群）

优秀课程/讲师观摩

跨部门联合教研

不需要

Q14:您认为当前内训师队伍的知识管理与经验沉淀做得如何？

非常好，有系统化的知识库和共享机制

比较好，有部分共享但不够系统

一般，共享零散且依赖个人

比较差，缺乏有效共享

非常差，基本没有共享

Q15:对于完善内训师的培养与发展体系，您最重要的建议是什么？

填空1

Q16:您认为未来一年，公司内训师队伍最应优先加强哪个方面？

扩大内训师队伍规模

提升现有内训师专业能力

优化激励与认可机制

加强课程体系标准化建设

深化与业务部门的合作

Q17:总体而言，您对自己作为内训师的成长体验满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q18:您通常通过哪些渠道获取新的培训理念、方法或工具？（可多选）

公司组织的培训

外部公开课/行业会议

专业书籍与期刊

线上学习平台/公众号

同行交流

自我摸索

Q19:您认为业务部门管理者对内训工作的支持度如何？

非常支持，主动协调资源

比较支持，能配合安排

一般，态度中立

不太支持，认为影响工作

不清楚

Q20:如果请您为公司内训师队伍建设送上一句寄语或一个关键词，会是什么？

填空1

企业内训师队伍建设与管理调研

介绍

本模板旨在提供企业内训师队伍现状与发展需求的标准化调研解决方案。帮助您评估内训师体系、收集发展建议、识别管理痛点，适合企业HR和培训管理者优化内训师选拔与激励机制。

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