企业长短结合与人才激励调研

Q1:您所在企业的规模是？

Q2:您所在企业的所属行业是？

Q3:您在企业中的职位层级是？

Q4:您认为，贵公司目前的战略规划更侧重于？

Q5:请评价贵公司战略目标向员工传达的清晰度。（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）

Q6:为支持长期战略，贵公司主要采取了哪些人才培养与发展措施？（可多选）

Q7:您认为，当前的人才激励体系在多大程度上能支持公司长期战略的实现？

Q8:目前，贵公司对员工的主要激励方式有哪些？（可多选）

Q9:在现有激励方式中，您认为对激发员工长期价值创造（如创新、忠诚度）最有效的是？

Q10:请评价您对当前个人薪酬与长期贡献（如技能提升、项目成果）匹配度的满意度。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q11:您认为，在平衡短期业绩压力与长期能力培养方面，公司管理层做得如何？

Q12:您认为，在实施长期激励（如股权、长期奖金）时，可能遇到的主要挑战是什么？（可多选）

Q13:基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐贵公司作为长期发展的平台？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

Q14:您认为，对于核心人才，最有效的保留措施是什么？

Q15:您认为，要更好地实现长短结合，公司在人才激励方面最需要改进的一点是什么？

Q16:公司是否建立了将个人/团队长期贡献（如知识沉淀、流程优化）纳入考核的机制？

Q17:请评价您对公司未来3-5年发展前景的信心。（1分=毫无信心，5分=充满信心）

Q18:您希望通过哪些方式更深入地参与公司的长期发展？（可多选）

Q19:当短期业务目标与长期能力建设（如培训、系统开发）冲突时，您所在团队通常如何抉择？

Q20:对于构建一个既能激发短期活力又能保障长期发展的人才激励体系，您还有哪些具体的建议或想法？