医疗物资采购与库存管理优化调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解医疗物资采购、库存、成本及优化环节的现状与挑战，以推动持续改进。您的宝贵意见至关重要，所有信息将仅用于统计分析，并严格保密。感谢您的支持！

Q1:您所在的机构类型是？

综合医院

专科医院

社区卫生服务中心

疾控中心

医药公司/配送企业

其他

Q2:您在机构中负责的主要工作领域是？

采购管理

仓储/库存管理

财务管理/成本控制

临床使用/科室管理

质量管理

其他

Q3:您认为当前医疗物资采购流程的整体效率如何？

非常高

较高

一般

较低

非常低

Q4:在采购环节中，您认为存在的主要挑战有哪些？（可多选）

供应商选择与评估困难

采购周期过长

价格谈判与成本控制压力大

采购需求预测不准确

审批流程繁琐

信息系统支持不足

其他

Q5:目前主要的医疗物资采购模式是？

集中采购

分散采购

集中与分散相结合

其他

Q6:请评价当前库存管理系统的智能化水平（如自动补货、库存预警等）。

分数

标签

Q7:在库存管理中，您遇到的主要问题有哪些？（可多选）

库存积压严重

库存短缺/断货

物资效期管理困难

仓储空间不足

库存数据不准确

高值耗材管理复杂

其他

Q8:您所在机构对医疗物资的成本控制重视程度如何？

非常重视，有明确的成本控制目标与考核

比较重视，但执行力度一般

一般，成本控制非首要考量

不太重视

非常不重视

Q9:为控制成本，已采取或计划采取的措施有哪些？（可多选）

优化供应商谈判与集中采购

推行精细化库存管理，降低库存资金占用

加强物资使用分析与消耗管控

引入成本效益分析工具

推进信息化建设以提升管理效率

其他

Q10:您认为当前医疗物资的浪费现象（如过期、损坏、不合理使用）是否严重？

非常严重

比较严重

一般

不太严重

几乎没有

Q11:在优化医疗物资管理方面，您认为最需要优先改进的环节是？

采购流程与供应商管理

库存管理与仓储物流

成本核算与控制体系

信息化与数据支持

跨部门协同机制

其他

Q12:请评价当前不同部门（如采购、库房、临床、财务）在物资管理上的协同效率。

分数

标签

Q13:请简要描述一个您亲身经历或观察到的，在医疗物资管理方面成功优化的具体案例或措施。

填空1

Q14:您认为未来医疗物资管理优化的关键技术支持方向有哪些？（可多选）

物联网（IoT）与RFID技术

大数据分析与预测

人工智能（AI）辅助决策

区块链追溯系统

移动端应用与云平台

其他

Q15:您对引入外部专业第三方服务（如供应链咨询、物流外包）来优化管理的态度是？

非常支持，专业的事交给专业的人

比较支持，可以尝试部分业务外包

中立，需评估效果与成本

不太支持，倾向于内部解决

非常不支持

Q16:您认为目前阻碍医疗物资管理体系持续改进的最大内部阻力是什么？

部门壁垒与沟通不畅

缺乏高层足够重视与资源投入

员工观念与技能滞后

现有制度流程僵化

缺乏有效的绩效考核与激励机制

其他

Q17:对于提升医疗物资采购、库存与成本管理的整体水平，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

医疗物资采购与库存管理优化调研问卷

介绍

本模板旨在提供医疗物资采购与库存管理优化的专业调研解决方案。帮助您评估采购效率、分析库存问题、优化成本控制，适合医院、疾控中心及医药企业管理者实现供应链的精细化管理与持续改进。

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