商超零售品类规划、结构配比与动销分析调研问卷

Q1:您目前所负责的零售业态主要属于以下哪一类？

Q2:贵公司在进行品类规划时，最主要的决策依据是什么？

Q3:在评估品类结构健康度时，您通常会关注哪些核心指标？（可多选）

Q4:您认为，当前贵公司品类结构中最需要优化的是哪个方面？

Q5:请对贵公司当前品类规划的数字化工具应用水平进行评分。（1分表示完全依赖人工经验，5分表示高度智能化、数据驱动）

Q6:在制定品类销售目标时，主要采用哪种方法？

Q7:为提升商品动销率，您认为最有效的运营措施有哪些？（可多选）

Q8:对于滞销品（动销率低）的处理，贵公司通常的周期是？

Q9:以0-10分计，您向同行推荐贵公司目前的品类管理与动销分析体系的意愿有多大？

Q10:在“品类角色”定义（如目标性品类、常规性品类、季节性品类、便利性品类）中，您认为哪类品类的规划挑战最大？

Q11:您认为未来1-2年，影响商超品类规划最重要的外部趋势是什么？（可多选）

Q12:贵公司是否建立了系统化的新品引进与评估机制？

Q13:在优化品类结构配比（如高中低毛利商品组合）方面，您遇到的最大挑战或困惑是什么？

Q14:您如何看待自有品牌在品类结构中的战略地位？

Q15:请评价供应商在贵公司品类规划与动销提升中扮演的协作角色。（1分表示被动配合，5分表示主动提供数据、营销方案等深度协同）

Q16:跨部门协作（如采购、运营、市场、财务）对品类规划成功的影响程度如何？

Q17:您希望通过本次调研交流，最想获得哪些方面的信息或启发？（可多选）

Q18:请分享一个您在品类规划或提升动销方面最成功的（或最值得反思的）具体案例或经验。

Q19:您认为本次调研所涉及的话题，对您当前工作的参考价值如何？

Q20:我们非常希望聆听您对于本次调研主题的其他任何补充意见或建议。