商品采购招标流程、供应商筛选与资质审核调研问卷

尊敬的受访者，您好！为优化我司商品采购管理体系，提升招标效率与供应商合作质量，特开展本次调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在部门与采购业务的关联程度是？

直接负责采购/招标

参与采购/招标流程

间接关联（如使用部门、财务、法务）

不直接关联，但了解流程

Q2:您认为当前公司商品采购的招标流程整体是否清晰、规范？

非常清晰规范

比较清晰规范

一般，部分环节模糊

不够清晰规范

非常不清晰

Q3:在您看来，现有招标流程中，哪些环节效率有待提升？（可多选）

需求提报与审批

招标文件编制与发布

供应商报名与资格预审

投标文件接收与评审

合同谈判与签订

中标结果公示与通知

其他

Q4:目前供应商的初步筛选主要依据哪些信息？（请选择最主要的一项）

历史合作记录与绩效

公开的资质证书与行业认证

初步询价或市场调研

同行或合作伙伴推荐

其他

Q5:在供应商资质审核阶段，贵公司通常会核查哪些关键项目？（可多选）

营业执照、税务登记等基本证照

相关行业资质与认证（如ISO）

财务状况与银行资信证明

过往业绩与成功案例

技术能力与研发团队

生产/服务能力与设备

法律诉讼与信用记录

环保、安全等社会责任履行情况

Q6:您认为对供应商的财务状况审核应深入到何种程度？

仅需提供近一年审计报告

需提供近三年审计报告及主要财务指标分析

除审计报告外，需进行现场财务核查

视采购金额和风险等级动态调整审核深度

Q7:在供应商现场考察环节，您认为最应关注的是？

生产/服务现场的管理与秩序

关键设备与技术工艺的实际水平

质量控制体系的实际运行情况

员工素质与企业文化

以上均很重要

Q8:对于新引入的潜在供应商，您认为最有效的背景调查方式是什么？

委托第三方专业机构进行资信调查

通过行业渠道、客户口碑进行侧面了解

要求供应商提供详尽的资质证明与客户推荐信

组织跨部门评审小组进行综合评估

Q9:在评标过程中，价格因素所占的权重通常如何设定？

价格是决定性因素，权重最高

价格与技术、商务等因素权重相当

价格权重较低，更看重综合实力与长期价值

根据不同采购品类和策略动态调整

Q10:您认为一个优秀的供应商信息库应具备哪些功能？（可多选）

供应商档案与资质动态管理

合作绩效评价与分级体系

风险预警与黑名单管理

在线资质提交与审核

与招标、合同系统数据打通

市场信息与行业对标

Q11:目前供应商绩效评价结果，是否能有效应用于后续的招标筛选？

能，绩效优秀者享有优先权

部分应用，但影响力有限

很少应用，招标时重新评估

尚未建立有效的绩效评价体系

Q12:在招标流程的合规性与透明度方面，您认为当前最需要加强的是？

流程环节的公开与信息对称

评审标准与方法的明确与统一

监督与审计机制的完善

供应商异议申诉渠道的畅通

Q13:请简要描述您遇到或听说过的，在供应商资质审核中最大的困难或风险案例。

填空1

Q14:您认为引入电子化招标采购系统，对提升供应商筛选与审核效率的帮助有多大？

帮助极大，能实现全流程在线化、标准化

帮助较大，能简化部分流程

帮助一般，核心审核仍需线下完成

帮助有限，甚至可能增加复杂度

Q15:为从源头控制风险，您认为在供应商准入阶段应强制设置哪些“否决性”指标？（可多选）

关键资质证书缺失或过期

近三年内有重大违法违规记录

财务状况严重恶化或资不抵债

涉及重大未决法律诉讼

环保、安全事故历史

商业贿赂等不诚信记录

Q16:对于中小型或创新型供应商，在资质审核时是否应采取差异化的灵活策略？

应该，为其设置合理的替代性证明或考察方式

不应该，所有供应商应遵循统一标准以确保公平

视具体采购项目和创新性价值而定

Q17:关于优化招标流程或供应商审核机制，您是否有其他具体的意见或建议？

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