员工离职管理、交接流程与流失原因调研

您好!为优化公司人才管理机制,我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。本问卷旨在了解员工离职流程、工作交接的实际情况以及潜在的流失原因,您的宝贵意见将帮助我们改进管理,提升员工体验。所有信息将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的支持!

Q1:您目前在公司的工作状态是?

在职
已提出离职,正在办理手续
已离职(离职时间在6个月内)
已离职(离职时间超过6个月)

Q2:您在公司的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您所在的部门是?

技术/研发
产品
市场/销售
运营
人力资源/行政
财务
其他

Q4:您认为公司当前的离职申请流程(如提交申请、面谈等)是否清晰、便捷?

非常清晰便捷
比较清晰
一般,有些环节不明确
比较繁琐复杂
非常不清晰,流程混乱

Q5:在您(或您了解的)离职过程中,以下哪些环节的体验有待改善?(可多选)

离职面谈沟通
工作交接安排
IT资产与权限回收
财务结算(薪资、报销等)
人事档案转移
离职证明开具
以上环节均良好

Q6:您认为公司对离职员工进行的“离职面谈”是否足够深入、坦诚,并能有效收集真实反馈?

非常深入有效
比较有效
一般,流于形式
基本无效,员工不愿说真话
没有进行离职面谈

Q7:在您看来,工作交接的时长和内容安排是否充足、合理?

非常充足合理
基本合理
时间仓促,内容不完整
几乎没有正式交接
不适用

Q8:您认为一个完善的工作交接应包括哪些核心内容?(可多选)

当前项目进展与待办事项清单
关键文件、数据与系统权限说明
内外部联系人及沟通要点
岗位职责与工作方法的经验分享
潜在风险与问题预警

Q9:请对您(或您观察到的)离职时,接手同事或上级对交接工作的支持与配合程度进行评分(1-5分,1分为非常不配合,5分为非常配合)

分数
标签

Q10:您认为公司在员工离职后,对剩余团队成员的安抚和后续工作安排做得如何?

做得非常好,团队平稳过渡
做得比较好
一般,有一定影响
做得不好,团队动荡
不清楚

Q11:根据您的观察或体验,员工选择离职的主要原因通常涉及哪些方面?(可多选)

薪酬福利缺乏竞争力
职业发展空间有限
与直接上级关系不佳或管理方式问题
工作压力过大或工作生活失衡
对公司文化或价值观不认同
缺乏认可与成就感
个人或家庭原因
有更好的外部机会

Q12:在您看来,公司是否提供了有效的渠道(如定期满意度调查、一对一沟通等)来提前发现并干预员工的离职倾向?

有,且非常有效
有,但效果一般
有,但基本无效
没有此类正式渠道
不清楚

Q13:您是否曾因对某些方面不满而产生过离职念头?

是,并且已提出离职
是,但尚未提出
偶尔有过,但很快打消
从未有过

Q14:如果曾产生离职念头,主要是哪些因素导致的?(可多选,若上题选“从未有过”请跳过)

薪资待遇
晋升机会
工作内容与挑战性
团队氛围与人际关系
领导风格
公司制度与管理
工作地点或通勤
其他个人原因

Q15:您认为公司在员工离职后的“校友关系”维护(如建立离职员工群、组织活动等)是否有价值?

非常有价值,有利于品牌和回流
有一定价值
价值不大
完全没有必要

Q16:整体而言,您如何评价公司当前在员工离职管理方面的成熟度?

非常成熟专业,体现了对员工的尊重
比较规范,有改进空间
一般,许多环节有待优化
比较混乱,缺乏体系
非常不专业

Q17:对于优化公司的离职管理、交接流程或降低员工流失率,您最重要的建议是什么?

填空1

Q18:您是否愿意在未来,以匿名方式参与更深入的离职原因访谈?

愿意
可以考虑
不愿意

Q19:(选填)如果您愿意参与访谈,请留下一个安全的联系方式(如加密邮箱前缀、社交账号等),我们将严格保密。如无,请留空。

填空1
问卷网
员工离职管理、交接流程与流失原因调研
介绍
本模板旨在提供一套标准化的员工离职流程与原因调研解决方案。帮助您评估离职流程效率、分析员工流失主因、优化工作交接安排,适合企业人力资源部门和团队管理者用于诊断和改进人才保留机制。
标签
工作交接
关于
1天内
更新
0
频次
19
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷