母婴店辅食、奶粉储存与效期管理调研

尊敬的母婴店经营者/管理者,您好!本次调研旨在了解母婴店在辅食、奶粉等关键商品的储存与效期管理现状,以期为行业提供参考与优化建议。您的回答对我们至关重要,感谢您的支持与参与!

Q1:贵店主要经营的奶粉、辅食类商品品牌数量大致为?

5个以下
5-10个
11-20个
20个以上

Q2:对于奶粉、辅食类商品的储存区域,贵店是否有明确的温湿度控制要求与监控?

有明确要求,并配备实时监控设备
有明确要求,但仅定期人工检查
有基本要求,但无系统监控
无特殊要求

Q3:商品到店后,效期检查与记录的主要负责人是?

店长/经理
指定专人(如仓管)
所有店员轮流负责
无固定人员

Q4:贵店效期管理的具体措施包括哪些?(可多选)

建立入库台账,记录生产日期/保质期
使用先进先出(FIFO)原则进行货架陈列
设置专门区域存放临期商品
定期(如每周/每月)进行全店效期盘点
使用数字化系统(如扫码)管理效期
主要依赖人工记忆与检查

Q5:对于距离保质期还剩多久的商品,贵店会定义为“临期商品”并启动特殊处理?

1个月内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
无明确定义

Q6:对于临期或过期奶粉/辅食,贵店通常如何处理?(可多选)

联系供应商退货/换货
进行降价促销
作为员工内部福利
直接销毁
其他处理方式

Q7:贵店是否发生过因效期问题导致的顾客投诉或纠纷?

从未发生
偶尔发生(一年1-2次)
发生过数次(一年3次以上)
频繁发生

Q8:当顾客询问商品生产日期或保质期时,店员通常如何回应?

能立即在商品或系统中准确查到并告知
需要查找一番后才能告知
通常告知“都是新货,请放心”
不清楚如何回应

Q9:贵店是否有针对店员进行过专门的商品储存与效期管理培训?

有系统、定期的培训
有过一次性或不定期的培训
仅在新员工入职时简单提及
从未进行过相关培训

Q10:请评估贵店当前效期管理流程的执行效果(1分为非常差,5分为非常好)。

分数
标签

Q11:您认为当前在效期管理方面面临的最大挑战是什么?

商品品类多、批次杂,管理难度大
店员流动性高,培训与执行不到位
缺乏高效的管理工具或系统
供应商配合度低,退货流程复杂
顾客对效期极度敏感,销售压力大

Q12:您希望获得哪些方面的支持来提升效期管理水平?(可多选)

更智能的库存/效期管理软件
行业统一的效期管理标准或指南
供应商更完善的退换货政策
面向店员的专业培训课程或材料
关于临期商品营销策略的指导

Q13:您是否了解或考虑过使用物联网设备(如智能货架、温湿度传感器)来辅助管理?

已在部分区域试用
了解并计划引入
了解但暂不考虑
完全不了解

Q14:在效期管理方面,您是否有其他未提及的实践经验或创新做法愿意分享?

填空1

Q15:对于本次调研主题,您还有哪些意见或建议?

填空1
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母婴店辅食、奶粉储存与效期管理调研
介绍
本模板旨在提供母婴店辅食、奶粉等商品储存与效期管理的标准化调研方案。帮助您评估储存条件、分析效期流程、识别管理挑战,适合母婴零售行业经营者和相关研究者优化库存管理、降低损耗风险。
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