耗材供应商筛选、比价与长期合作调研问卷

尊敬的采购负责人，您好！为优化供应链管理，筛选优质供应商并建立长期稳定的合作关系，我们诚邀您参与本次调研。您的反馈将作为我们决策的重要依据，感谢您抽出宝贵时间！

Q1:贵公司目前主要采购的耗材类型是？

办公耗材（如打印纸、墨盒）

生产辅料（如包装材料、润滑油）

IT设备耗材（如硒鼓、线缆）

实验室耗材（如试剂、耗材）

其他

Q2:在筛选新供应商时，您最看重哪些核心因素？

产品价格

产品质量与稳定性

交货准时率

售后服务与响应速度

供应商资质与信誉

付款账期与灵活性

最小起订量（MOQ）

产品种类与可选择性

Q3:您通常通过哪些渠道寻找和比对新供应商？

行业展会/协会

B2B电商平台（如1688）

同行/合作伙伴推荐

搜索引擎主动寻找

现有供应商介绍

招标平台

Q4:在比价环节，您更倾向于哪种方式？

公开招标

邀请多家供应商密封报价

与2-3家核心供应商议价

直接沿用历史合作价格

Q5:请对“供应商提供详细、透明的产品报价单（含规格、单价、税费等）”的重要性进行评分（1-5分，1分非常不重要，5分非常重要）

分数

标签

Q6:对于供应商的样品测试流程，您的态度是？

必须进行，且测试周期较长

视产品重要性和价值而定

信任供应商资质，可免测或简化

仅对新供应商或新产品进行测试

Q7:您认为长期合作供应商应具备哪些特质？

价格具有长期竞争力

能配合我司进行产品优化/定制

具备稳定的产能和抗风险能力

能提供供应链数据共享（如库存、排产）

有联合研发或技术支持的意愿

财务稳健，合作信誉良好

Q8:您认为多长的合作周期可以定义为“长期合作”？

1年及以上

2-3年

3-5年

5年以上

Q9:在长期合作中，您最不能容忍供应商出现的问题是？

产品质量突然下降或不稳定

无故延迟交货且沟通不畅

单方面频繁涨价

售后服务推诿、响应慢

出现诚信问题（如以次充好）

Q10:基于过往经验，您有多大意愿将当前主要供应商推荐给同行？（0-10分，0分绝无可能，10分极有可能）

选项1

Q11:贵公司是否建立了供应商绩效评估体系？

有，且体系完善，定期考核

有，但比较简单，不定期使用

没有，主要靠主观印象

计划建立中

Q12:如果建立评估体系，您认为应包含哪些关键绩效指标（KPI）？

质量合格率

准时交货率

价格竞争力

售后服务满意度

订单响应速度

合作配合度（如处理突发需求）

技术创新支持

Q13:您如何看待与供应商签订长期框架协议（如年度协议）？

非常必要，能锁定价格和产能

利大于弊，但需保留一定的灵活性

利弊参半，可能限制寻源

不倾向，更愿意保持短期合作以灵活比价

Q14:在供应商管理方面，贵公司目前面临的最大挑战或痛点是什么？

填空1

Q15:您是否愿意供应商参与贵公司的早期产品设计或成本优化？

非常愿意，期待供应商的专业价值

视情况而定，看供应商的能力和信任度

不太愿意，担心技术或信息泄露

没考虑过这种方式

Q16:对于数字化采购工具（如SRM系统、电子招标平台）的使用，贵公司处于哪个阶段？

已全面应用，效果显著

部分模块应用

正在选型或试点

尚未使用，主要靠人工和邮件

Q17:您希望未来的理想供应商在哪些方面能提供增值服务？

库存管理建议（如VMI）

定期提供市场行情与价格趋势分析

环保/可持续性产品认证与报告

物流配送优化方案

紧急订单的快速响应通道

培训与技术交流

Q18:在决定终止与一家长期供应商的合作时，最主要的原因通常是？

发现了性价比更高的替代者

供应商自身出现重大经营或质量问题

我司业务方向或需求发生重大变化

合作关系恶化，沟通不畅

Q19:请对“供应商的社会责任（如环保、劳工权益）履行情况”在您决策中的重要性进行评分（1-5分，1分非常不重要，5分非常重要）

分数

标签

Q20:对于构建更健康、共赢的供应商合作关系，您有何具体建议或期待？

填空1

耗材供应商筛选、比价与长期合作调研问卷

介绍

本模板旨在提供耗材供应商评估与合作的标准化调研工具。帮助您优化供应商筛选流程、建立科学的比价机制、明确长期合作的关键要素，适合企业采购部门与供应链管理者实现供应链稳定与降本增效。

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