新店筹备流程、时间规划与成本管控调研问卷

您好！本次调研旨在深入了解新店筹备过程中的流程、时间规划和成本管控实践，以期为行业提供有价值的参考。您的回答将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:您在新店筹备项目中担任的主要角色是？

项目总负责人/决策者

运营/市场负责人

财务/成本管控负责人

设计/工程负责人

其他

Q2:您筹备的新店所属的主要行业是？

餐饮/咖啡/茶饮

零售/服装/百货

生活服务/美容/健身

教育培训

其他

Q3:在正式启动筹备前，您认为必须完成的“前置工作”有哪些？（可多选）

详细的市场调研与选址分析

初步的商业计划与财务模型

核心团队（店长/主厨）的确认

品牌定位与目标客群画像

法律与政策合规性审查

其他

Q4:从选址签约到正式开业，您经历的筹备总时长通常是？

3个月以内

3-6个月

6-12个月

12个月以上

视项目复杂程度而定

Q5:请评估以下筹备阶段的时间规划难度（1-非常容易，5-非常困难）：选址与签约

分数

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Q6:请评估以下筹备阶段的时间规划难度（1-非常容易，5-非常困难）：设计与报批

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Q7:请评估以下筹备阶段的时间规划难度（1-非常容易，5-非常困难）：装修施工

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Q8:请评估以下筹备阶段的时间规划难度（1-非常容易，5-非常困难）：设备采购与安装

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Q9:请评估以下筹备阶段的时间规划难度（1-非常容易，5-非常困难）：人员招聘与培训

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Q10:请评估以下筹备阶段的时间规划难度（1-非常容易，5-非常困难）：营销预热与开业活动

分数

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Q11:在时间规划中，哪些因素最容易导致项目延期？（可多选）

政府审批流程（消防、卫生等）

装修施工方进度延误

关键设备/物料供应延迟

设计方案反复修改

资金到位不及时

核心人员变动

其他

Q12:您通常采用哪种主要工具或方法来管理筹备时间线？

Excel/表格

专业项目管理软件（如MS Project, Asana）

甘特图

依赖经验与口头沟通

其他

Q13:总体而言，您对当前新店筹备流程的时间可控性满意度如何？（0-完全不可控，10-完全可控）

选项1

Q14:在总筹备预算中，占比最大的成本项通常是？

店铺租金/押金

装修与硬装工程

设备采购

首批物料/库存

人员薪资与培训

营销推广费用

Q15:在成本管控方面，您主要关注哪些风险点？（可多选）

装修工程中的增项与变更

设备采购价格超出预算

物料采购成本波动

因延期开业产生的额外租金/人力成本

营销投入产出比不达预期

开业初期现金流压力

其他

Q16:对于装修成本，您更倾向于哪种合作模式？

总包（设计+施工）

设计与施工分开招标

自有团队负责，外包部分工程

其他

Q17:在筹备期间，您是否设立了明确的成本超支预警机制（如超出预算10%即触发审查）？

是，有严格且成文的机制

有非正式的预警习惯

没有，主要靠阶段性回顾

尚未考虑此问题

Q18:请评估以下成本项的预算与实际支出的偏差通常有多大（1-偏差极小，5-偏差极大）：装修工程

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Q19:请评估以下成本项的预算与实际支出的偏差通常有多大（1-偏差极小，5-偏差极大）：设备采购

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Q20:请评估以下成本项的预算与实际支出的偏差通常有多大（1-偏差极小，5-偏差极大）：营销推广

分数

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Q21:您认为，在筹备阶段进行有效的成本管控，对开业后（如前6个月）的盈利能力影响有多大？

决定性影响

重大影响

一般影响

影响较小

几乎没有影响

Q22:为了提升新店筹备的效率与成功率，您希望获得哪些方面的支持或信息？（可多选）

标准化的筹备流程清单/模板

分行业的平均筹备周期与成本数据

可靠的供应商/服务商推荐平台

项目管理工具与培训

行业专家咨询与交流

其他

Q23:请分享一条您在新店筹备中，关于流程优化、时间规划或成本管控方面最宝贵的经验或教训。

填空1

新店筹备流程、时间规划与成本管控调研问卷

介绍

本模板旨在为新店开业提供流程、时间线与成本管控的标准化调研工具。帮助您梳理关键节点、优化项目周期、控制预算风险，适合餐饮、零售、服务业等领域的创业者与管理者实现高效、低风险的新店开业。

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