成本精细化核算、管控与降本调研 - 问卷调查调研模板

成本精细化核算、管控与降本调研

您好！为提升公司成本管理水平，实现降本增效的目标，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化成本核算与管控体系。问卷预计耗时8-10分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

生产/制造部门

采购部门

研发/技术部门

销售/市场部门

财务部门

行政部门

人力资源部门

其他

Q2:您目前的工作职责与成本管理（核算、分析、控制等）的关联程度是？

直接负责，是核心工作之一

间接相关，部分工作涉及

偶尔接触，了解基本概念

基本不相关

Q3:请对您所在部门/业务单元当前成本核算的精细度进行评分（1-5分，1分=非常粗放，5分=非常精细）

分数

标签

Q4:您认为当前成本核算存在的主要问题有哪些？

核算颗粒度太粗，无法追溯到具体产品/项目

数据来源分散，手工处理多，效率低下

成本分摊标准不合理，导致结果失真

核算周期长，信息滞后，无法支持实时决策

与其他业务系统（如ERP、MES）集成度低

核算人员专业能力有待提升

其他（请在后文补充）

Q5:目前，成本数据（如物料消耗、工时、费用等）的收集主要依靠何种方式？

完全自动化系统采集（如ERP、物联网设备）

大部分系统自动采集，少量人工补录

系统与人工采集各占一半

主要依靠人工填报、统计

不清楚

Q6:在您的工作中，获取所需成本数据的及时性如何？

非常及时，能随时获取实时/准实时数据

比较及时，通常在月度结账后一周内

一般，月度结账后两周或更久

比较滞后，难以获取有效数据

很少获取

Q7:当前公司/部门主要采取了哪些成本管控措施？（可多选）

年度/季度预算编制与执行控制

关键成本指标（KPI）设定与考核

采购招标与供应商价格谈判

生产流程优化与能耗管理

费用报销审批流程控制

定期成本分析会议与报告

尚未建立系统性的管控措施

Q8:请对现有成本管控措施的执行效果进行评分（1-5分，1分=效果很差，5分=效果显著）

分数

标签

Q9:您认为公司目前在成本控制方面面临的最大挑战是什么？

市场原材料价格波动剧烈

内部成本意识淡薄，存在浪费

缺乏有效的成本分析工具与模型

跨部门协同困难，责任不清

降本目标与业务发展目标存在冲突

其他

Q10:您认为在哪些环节存在较大的降本潜力？（可多选）

采购与供应链优化

生产制造过程（如工艺改进、减少损耗）

研发设计阶段（如材料选型、标准化）

库存与物流管理

销售与市场费用

行政管理与日常运营费用

能源与资源消耗

人力资源配置与效率

Q11:您认为推行“成本精细化核算”对业务决策的支持作用有多大？

至关重要，是科学决策的基础

比较重要，能提供有价值的参考

作用一般，现有信息已基本够用

作用有限

不清楚

Q12:为提升成本精细化水平，您最期望获得哪些支持或改进？（可多选）

引入或升级成本管理信息系统/模块

统一并优化成本核算规则与流程

提供系统的成本管理培训

加强跨部门的数据共享与沟通机制

高层领导给予更多重视与资源投入

建立更清晰的成本责任中心与考核机制

其他

Q13:如果0分代表“完全没信心”，10分代表“非常有信心”，您对公司在未来一年内实现有效降本增效的信心有多少分？

选项1

Q14:您是否愿意参与后续的专题研讨或试点项目，以推动成本管理改进？

非常愿意，可深度参与

愿意，可提供必要支持

视具体情况而定

目前没有时间或兴趣

Q15:请分享一个您认为成功的（或您希望尝试的）成本节约或管控的具体案例、想法或建议。

填空1

Q16:对于本次“成本精细化核算、管控与降本”调研，您还有哪些其他意见或补充？

填空1