采购付款流程、账期与资金调研问卷

尊敬的受访者，您好！本问卷旨在深入了解企业采购付款流程、账期管理及资金运作的现状与挑战。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解行业实践与需求。所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

批发和零售业

信息技术服务业

建筑业

金融业

其他

Q2:您在企业中主要负责哪方面的工作？

采购管理

财务/资金管理

供应链/物流管理

综合管理

其他

Q3:贵公司目前的采购付款流程主要由哪个部门主导审批？

采购部门

财务部门

使用部门/需求部门

管理层集中审批

根据金额分级审批

Q4:从采购申请提交到最终完成付款，整个流程的平均周期大约是多久？

3天以内

3-7天

1-2周

2-4周

1个月以上

Q5:在采购付款流程中，您认为哪些环节最容易出现延迟或问题？（可多选）

采购申请审批

供应商选择与比价

合同/订单签订

到货验收

发票核对与提交

财务付款审批

银行支付操作

其他

Q6:贵公司目前主要采用的付款方式有哪些？（请选择最主要的一种）

电汇/转账

信用证

银行承兑汇票

商业承兑汇票

现金

第三方支付平台

Q7:贵公司与供应商约定的主要账期模式是？

预付货款

货到付款

月结（如次月结）

按固定天数结算（如30天、60天）

其他约定模式

Q8:对于核心供应商，贵公司给予的平均账期大约是多久？

无账期（预付或货到付款）

30天以内

30-60天

60-90天

90天以上

Q9:对于非核心供应商或新供应商，贵公司给予的平均账期大约是多久？

无账期（预付或货到付款）

30天以内

30-60天

60-90天

90天以上

Q10:贵公司是否会根据供应商表现（如质量、交货准时率）动态调整账期？

是，有明确的评估和调整机制

偶尔会，但无固定机制

很少调整

从不调整

Q11:在资金安排上，贵公司如何应对集中到期的应付账款？

有精确的现金流预测和提前备款

主要依靠日常运营现金流

必要时使用银行短期贷款或信贷额度

与供应商协商延期支付

其他方式

Q12:请评估贵公司当前采购付款流程的信息化/自动化水平。（1分表示完全手工，5分表示高度自动化）

分数

标签

Q13:贵公司是否使用或考虑过以下金融工具来优化付款或资金效率？（可多选）

供应链金融（如反向保理）

动态折扣（提前付款享受折扣）

银行票据池

应收账款融资

目前未使用也未考虑

其他

Q14:您认为当前采购付款流程对贵公司现金流的影响程度如何？

影响很大，是资金管理的主要压力来源

有一定影响，但在可控范围内

影响较小，资金周转顺畅

几乎没有影响

Q15:在采购付款或供应商账期管理方面，贵公司面临的最大挑战或痛点是什么？

填空1

Q16:您认为，优化采购付款流程和账期管理，对提升企业整体竞争力有多重要？

非常重要

比较重要

一般

不太重要

Q17:您希望通过哪些方面的改进来优化采购付款与资金管理？（可多选）

简化审批流程，提高效率

加强供应链金融工具的应用

提升与供应商的协同与数据透明

引入更先进的采购/财务系统

加强内部现金流预测能力

其他

Q18:对于采购付款流程、账期与资金管理的未来发展趋势，您有何看法或建议？

填空1

采购付款流程、账期与资金调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业采购付款与资金运作的深度调研解决方案。帮助您分析流程效率、评估账期模式、优化资金安排，适合企业财务、采购及供应链管理者实现精准的流程诊断与资金优化。

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