节日营销备货计划、库存与资金调研问卷
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本模板旨在提供企业节日营销期间供应链与资金状况的标准化调研方案。帮助您了解备货计划制定、评估库存管理策略、分析资金周转压力,适合零售、电商及制造企业优化节日营销的运营与财务效率。 标签
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您好!本次调研旨在了解企业在节日营销期间的备货、库存管理及资金安排情况,以期为优化供应链与资金计划提供参考。您的回答将严格保密,感谢您的宝贵时间!
Q1:贵公司所属的主要行业是?
Q2:贵公司年营业额规模大约为?
Q3:您本次调研主要关注哪个节日营销周期?
Q4:贵公司制定节日备货计划时,主要参考哪些信息?
Q5:在制定备货计划时,您认为最大的挑战是什么?
Q6:贵公司通常提前多久启动主要节日的备货计划?
Q7:您对当前公司使用的销量预测工具/方法的准确度满意度如何?(0-10分,0为完全不满意,10为非常满意)
Q8:节日期间,库存周转天数的目标是?
Q9:为应对节日销售高峰,贵公司通常采取哪些库存管理策略?
Q10:节日营销期间,库存积压的风险主要由哪个部门/环节承担?
Q11:请评估贵公司当前处理节日后滞销库存的能力。(1-5分,1为非常弱,5为非常强)
Q12:节日备货资金的主要来源是?
Q13:节日备货通常占用的资金,对贵公司现金流的影响程度如何?
Q14:为缓解节日备货的资金压力,贵公司考虑或已采用哪些方式?
Q15:您认为,在“备货计划准确性”、“库存周转效率”、“资金使用效率”三者中,当前最需要提升的是?
Q16:在提升节日营销整体供应链(备货、库存、资金)效率方面,您最希望获得哪方面的支持或建议?
Q17:您是否使用专门的软件或系统来管理节日备货与库存?
Q18:请评估当前跨部门(如销售、采购、财务)在节日备货计划中的协同效率。(1-5分,1为效率很低,5为效率很高)
Q19:您认为,一个理想的节日营销供应链解决方案应包含哪些核心功能?
Q20:您预计,未来一年内贵公司在节日营销的备货资金投入会如何变化?
Q21:请分享一个贵公司在过往节日营销中,关于备货、库存或资金管理方面最成功或最值得反思的案例。(可选)
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