店长绩效考核、激励与约束调研问卷

Q1:您担任店长一职的年限是？

Q2:您认为当前公司对店长的绩效考核体系整体上是否合理？

Q3:当前绩效考核中，主要包含以下哪些指标？（可多选）

Q4:请对当前绩效考核中“财务指标”（如销售额、利润）的权重设置合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）。

Q5:请对当前绩效考核中“非财务指标”（如顾客满意度、团队管理）的权重设置合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）。

Q6:绩效考核数据的收集与核算过程是否透明、公正？

Q7:您认为绩效考核结果能否真实、全面地反映您的工作表现？

Q8:绩效考核结果与您的薪酬、奖金直接挂钩的程度如何？

Q9:当前公司对店长的主要激励方式有哪些？（可多选）

Q10:您对当前的激励方式和力度的满意度如何？

Q11:您认为最有效的激励方式是什么？（请选择最看重的2-3项）

Q12:公司目前对店长的主要约束或监督机制是什么？

Q13:您认为现有的约束机制是否有效防止了不当行为（如数据造假、舞弊）？

Q14:现有的约束机制是否在某种程度上限制了您发挥主动性和创造力？

Q15:请描述一次您认为绩效考核或激励/约束机制对您工作产生积极影响的具体事例。

Q16:请描述一次您认为绩效考核或激励/约束机制存在不合理之处，并对您工作造成困扰的具体事例。

Q17:您与上级就绩效考核结果进行沟通的频率和深度如何？

Q18:请对公司提供的、用于支持您达成绩效目标的相关资源（如培训、预算、系统）进行评分（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充足）。

Q19:您认为公司对“短期业绩”和“长期门店健康发展”的平衡把握得如何？

Q20:您希望未来的绩效考核体系在哪些方面进行优化？（可多选）

Q21:您希望未来的激励体系在哪些方面进行加强？（可多选）

Q22:对于建立更有效的店长约束机制（确保合规、防范风险），您有何具体建议？

Q23:总体而言，您对公司在店长“绩效考核、激励与约束”方面的未来改进是否有信心？

Q24:请留下您对本次调研或店长管理体系的任何其他意见或建议。