滞销商品清理、降价与回款情况调研 - 问卷调查调研模板

滞销商品清理、降价与回款情况调研

您好！为优化库存管理，提升资金周转效率，我们正在进行本次关于滞销商品处理策略的调研。您的宝贵意见将为我们制定更有效的决策提供重要参考。本次调研预计耗时约5分钟，所有信息将严格保密，感谢您的参与！

Q1:您所在部门/岗位与商品管理、销售或财务的关联程度是？

直接相关（如采购、销售、库存、财务）

间接相关（如市场、运营、数据分析）

基本不相关

Q2:在您看来，导致商品滞销的主要原因通常有哪些？（可多选）

市场需求预测失误

产品本身竞争力不足（如设计、功能、质量）

定价策略不当

营销推广力度不够或方式不当

季节性/流行趋势变化快

供应链或物流问题导致到货延迟

竞争对手推出更优产品

Q3:对于已确认的滞销商品，贵公司通常倾向于采取哪种方式作为首要处理策略？

降价促销（如打折、满减）

捆绑销售（与畅销品搭配）

内部消化（员工内购、福利发放）

渠道转移（如转至折扣店、线上特卖渠道）

退回供应商或协商换货

其他

Q4:您认为当前公司对滞销商品的识别和预警机制有效性如何？（1分=非常无效，5分=非常有效）

分数

标签

Q5:在决定对滞销商品进行降价时，通常的决策流程是怎样的？

有明确的降价审批流程和权限规定

主要由销售/店长根据经验灵活决定

需要跨部门（如采购、财务、销售）会议协商决定

没有固定流程，视情况临时处理

Q6:在执行降价清理时，主要会通过哪些渠道进行？（可多选）

线下门店促销

官方线上商城/APP

第三方电商平台（如天猫、京东）

社交媒体/直播带货

企业客户/团购渠道

员工内购平台

Q7:您认为降价促销对品牌形象或正常价格体系的影响程度如何？

影响很大，需非常谨慎

有一定影响，但在可控范围内

影响较小，清库存优先

几乎没有影响

Q8:综合考虑时间、成本和最终售价，您对当前滞销商品降价处理方式的整体效率打几分？（0-10分，0分=效率极低，10分=效率极高）

选项1

Q9:对于无法通过销售清理的滞销品（如残次、过季严重），最终通常如何处理？

捐赠

销毁

长期仓储，等待机会

拆解利用部分零件/材料

其他

Q10:从滞销确认到最终实现回款，您估计平均周期大概是多久？

1个月以内

1-3个月

3-6个月

6个月以上

不确定

Q11:您认为当前滞销商品处理占用的资金成本（仓储、管理、资金占用利息等）压力有多大？（1分=压力很小，5分=压力巨大）

分数

标签

Q12:为加速回款，除了降价，公司是否尝试过其他金融或创新手段？（可多选）

供应链金融/保理

与第三方清库存平台合作

以货易货

作为营销活动奖品/赠品

没有尝试过其他手段

Q13:滞销商品的处理数据（如清理速度、降价幅度、回款率）是否被系统化地记录并用于后续的采购或生产决策？

是，有完善的数据分析和反馈闭环

部分记录，但分析应用不足

仅有基础记录，很少用于决策

基本没有系统记录

Q14:您认为在滞销商品的事前预防（减少产生）和事后处理（快速清理）之间，公司目前更侧重于哪方面？

明显更侧重于事前预防

两者并重

明显更侧重于事后处理

都不够侧重

Q15:对于如何更科学、高效地进行滞销商品的清理、定价与回款管理，您最重要的建议是什么？

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