连锁门店与总部协同、流程与效率调研问卷

尊敬的伙伴,您好!为持续优化连锁体系运营,提升门店与总部的协同效率,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要,所有数据仅用于内部流程改进分析,感谢您的支持与时间!

Q1:您所在的岗位角色是?

门店一线员工
门店店长/经理
区域督导/经理
总部职能部门员工
总部管理人员

Q2:您认为当前门店与总部之间的信息沟通渠道是否畅通有效?

非常畅通有效
比较畅通有效
一般
不太畅通有效
非常不畅通有效

Q3:在日常工作中,您主要通过以下哪些方式与总部/门店进行协同?(可多选)

企业微信/钉钉等即时通讯工具
内部OA/ERP系统
电子邮件
定期会议/电话会议
纸质/电子表单传递
其他

Q4:请对总部下发政策、指令的清晰度和可操作性进行评分。(1分代表非常不清晰/不可操作,5分代表非常清晰/可操作)

分数
标签

Q5:新商品/促销活动从总部发布到门店执行,您认为流程是否高效?

非常高效,能快速落地
比较高效,基本能按时完成
一般,有时会遇到阻碍
效率较低,经常延迟
效率很低,难以执行

Q6:在您看来,当前跨部门/跨层级的协作流程中,主要存在哪些效率瓶颈?(可多选)

审批环节多、耗时长
职责划分不清晰,互相推诿
信息系统不互通,数据需手动处理
沟通成本高,信息传递失真
缺乏标准化的操作流程(SOP)
其他

Q7:当门店遇到运营问题(如设备故障、突发客诉)需要总部支持时,通常能得到及时响应吗?

总是能及时响应并解决
大多数情况下能及时响应
响应速度一般
响应较慢
很难得到有效响应

Q8:请对总部提供的培训、运营手册等支持材料的实用性和及时性进行评分。(1分代表非常不实用/不及时,5分代表非常实用/及时)

分数
标签

Q9:门店向总部提交的各类申请(如采购、报销、人员调动等),处理周期是否符合您的预期?

完全符合,甚至快于预期
基本符合预期
有时会超出预期时间
经常超出预期时间
处理周期非常长,难以预测

Q10:您认为在哪些方面,总部可以给予门店更多授权,以提升决策和响应速度?(可多选)

小额紧急采购
局部营销活动调整
客诉现场处理与补偿
员工排班与临时调休
库存临期商品处理
其他

Q11:您认为当前使用的核心业务系统(如POS、库存管理)是否能有效支持日常运营和数据分析?

完全能,非常高效
基本能,满足主要需求
一般,有些功能不好用
比较差,经常影响工作
非常差,亟需更换

Q12:请描述一个您亲身经历的,因流程或协同问题导致效率低下的具体事例。(可选)

填空1

Q13:总部收集的门店运营数据(如销售、客流、库存),其准确性和对您工作的指导价值如何?

数据非常准确,指导价值很高
数据比较准确,有一定指导价值
数据准确性一般,指导价值有限
数据经常有误,指导价值低
很少收到或使用这些数据

Q14:基于您目前的体验,您有多大意愿向同行推荐我们公司的内部协同与流程效率?(0-10分,0分代表完全不愿推荐,10分代表非常愿意推荐)

选项1

Q15:为了提升整体协同效率,您最希望公司在以下哪些方面进行改进?(可多选)

简化并优化关键业务流程
升级或整合信息系统,打破数据孤岛
建立更清晰的权责利划分机制
加强总部与门店的定期双向沟通
提供更多关于流程和系统的培训
其他

Q16:总体而言,您对目前“门店-总部”之间的信任与协作氛围打几分?(1分代表非常不满意,5分代表非常满意)

分数
标签

Q17:对于提升连锁体系的协同与运营效率,您还有哪些具体的意见或建议?

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连锁门店与总部协同、流程与效率调研问卷
介绍
本模板旨在提供连锁企业门店与总部协同效率的标准化调研方案。帮助您评估沟通渠道、识别流程瓶颈、收集改进建议,适合连锁零售、餐饮、酒店等企业的总部管理人员和运营团队进行内部诊断与优化。
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