仓储库存预警、缺货防控与积压清理调研问卷 - 问卷调查调研模板

仓储库存预警、缺货防控与积压清理调研问卷

您好！本次调研旨在深入了解贵公司在仓储库存管理方面的现状与挑战，特别是预警、缺货防控与积压清理等环节。您的宝贵意见将帮助我们共同探索优化方案，提升库存管理效率。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:您所在公司的行业类型是？

制造业

零售/电商

批发/分销

物流/供应链服务

其他

Q2:您在公司的角色与仓储/库存管理的关联度是？

直接负责（如仓储经理、库存主管）

密切相关（如采购、计划、运营）

间接相关（如财务、数据分析）

高层管理者（关注整体运营）

其他

Q3:目前，贵公司主要采用哪种库存管理模式？

手工台账管理

使用Excel等电子表格

使用独立的进销存软件

使用ERP/WMS系统中的库存模块

其他

Q4:贵公司目前对哪些库存指标设置了预警机制？（可多选）

安全库存水平

最高/最低库存量

库存周转率

库龄（如超过90天、180天）

保质期/效期

尚未建立系统化的预警机制

Q5:您认为当前库存预警机制的及时性和准确性如何？

非常及时准确，能有效指导行动

基本及时，但偶尔有误报或漏报

滞后明显，经常错过最佳处理时机

预警信息不准确，参考价值低

没有明确的预警机制

Q6:导致缺货的主要原因有哪些？（可多选）

需求预测不准确

供应商交货延迟或不稳定

内部信息传递不畅（如销售与仓储间）

安全库存设置不合理

仓库拣货/发货效率低

其他

Q7:发生缺货时，通常采取的首要应对措施是？

紧急向供应商下单

从其他仓库或门店调拨

与客户协商延期或替代品

启动预生产或安全库存

暂无系统化应对流程

Q8:为预防缺货，贵公司已采取哪些措施？（可多选）

优化安全库存模型

加强供应商协同与考核

提升需求预测精度

实施销售与运营计划（S&OP;）

建立缺货应急预案

措施有限或效果不明显

Q9:您认为当前积压库存（呆滞料、慢动销品）的清理难度如何？

非常困难，缺乏有效手段

比较困难，处理周期长

一般，有一定处理渠道

比较容易，能较快消化

暂无显著积压问题

Q10:积压库存产生的主要原因有哪些？（可多选）

采购过量或计划失误

产品更新换代或设计变更

销售预测过于乐观

客户订单取消或变更

仓储管理不善导致过期/损坏

其他

Q11:对于积压库存，通常采取哪些处理方式？（可多选）

内部折价/促销

退还给供应商

通过二手平台/特殊渠道销售

报废/销毁

长期存放等待机会

尚无明确处理流程

Q12:在库存数据可视化方面（如库存看板、仪表盘），贵公司现状如何？

有实时、全面的可视化系统，管理层可随时查看

有定期报表，但非实时

数据分散，需要人工整理才能查看

可视化程度低，主要靠人工沟通

不了解

Q13:您认为跨部门（如销售、采购、仓储、财务）在库存管理上的协作顺畅度如何？

非常顺畅，信息共享及时

基本顺畅，偶有摩擦

一般，存在信息壁垒

不太顺畅，部门墙明显

非常不顺畅，各自为政

Q14:请对贵公司当前整体库存健康水平（合理结构、高效周转、低缺货与积压风险）进行评分。（1分表示非常不健康，5分表示非常健康）

分数

标签

Q15:在优化库存预警、缺货防控或积压清理方面，您认为最迫切的一项改进建议是什么？

填空1

Q16:未来1-2年，贵公司在仓储库存管理方面最优先的投资或改进方向是？

升级WMS/ERP等信息系统

引入高级分析与预测工具

优化仓储布局与自动化

加强供应链上下游协同

提升团队专业能力培训

其他

Q17:您是否愿意在后续接受关于本次调研的简短访谈或提供更多细节？

愿意

不愿意

视情况而定