仓储库存周转率、动销分析与结构优化调研

您好!本次调研旨在深入了解公司当前仓储库存的管理现状、动销情况与结构合理性,为后续优化库存策略、提升资金使用效率提供数据支持。您的宝贵意见至关重要,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/岗位是?

仓储管理
采购
销售/市场
财务
供应链/物流
其他

Q2:您参与公司库存管理相关工作的年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:请对当前公司整体库存周转率的健康程度进行评分(1分非常不健康,5分非常健康)。

分数
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Q4:目前公司计算库存周转率的主要方法是?

销售成本/平均库存
销售收入/平均库存
其他方法
不清楚

Q5:您认为当前库存周转率的计算频率是否合理?

非常合理,频率足够
基本合理,但可微调
频率过低,影响决策
频率过高,增加负担
不清楚

Q6:在您看来,影响库存周转率最主要的因素是?

需求预测不准确
采购策略不合理
销售策略/促销问题
仓储与物流效率
产品结构/品类问题
其他

Q7:目前公司主要采用哪些方法来监控商品的动销情况?(可多选)

动销率(有销量的SKU数/总SKU数)
存销比(库存/销售额)
库存天数/库龄分析
ABC分类法
未进行系统化监控
其他

Q8:您认为公司当前滞销品(如库龄超过X天)的占比情况如何?

占比很低,控制良好
占比适中,在可控范围
占比偏高,需要警惕
占比很高,问题严重
不清楚具体数据

Q9:对于滞销品,公司目前主要采取哪些处理措施?(可多选)

降价促销
捆绑销售
退回供应商
内部调拨/使用
销毁/报废
尚无有效处理机制
其他

Q10:您认为当前库存的产品结构(如高、中、低毛利产品,畅销、平销、滞销产品占比)是否合理?

非常合理
基本合理,有小幅优化空间
不太合理,需要较大调整
非常不合理,亟待优化
无法判断

Q11:您认为优化库存结构,应优先从哪些方面入手?(可多选)

优化采购计划与补货模型
加强销售端与供应链的协同预测
建立更精细的SKU分级管理(如ABC分类)
清理和处置长期滞销库存
调整安全库存水平
引入更先进的库存管理软件/系统
其他

Q12:目前各部门(如销售、采购、仓储)在库存管理上的信息共享与协同效率如何?

信息实时同步,协同高效
信息基本共享,但有时滞
信息共享不畅,沟通成本高
各自为政,缺乏有效协同
不清楚

Q13:基于0-10分,您有多大意愿向同行推荐公司当前的库存管理体系?(0分表示完全不推荐,10分表示极力推荐)

选项1

Q14:在提升库存周转率方面,您认为最迫切需要解决的一个具体问题是什么?

填空1

Q15:对于库存结构的优化(如品类、库龄、金额结构),您最重要的建议是什么?

填空1

Q16:您认为引入或升级WMS(仓储管理系统)、ERP等信息系统,对库存优化的重要性如何?

至关重要,是优化的基础
比较重要,能提供有力支持
一般重要,主要靠管理
不太重要
不清楚

Q17:公司是否定期对库存管理绩效(如周转率、呆滞率)进行复盘并制定改进计划?

定期且系统化地进行
偶尔进行,但不系统
很少进行
从未进行
不清楚

Q18:请描述一个您观察到的,因库存管理问题(如缺货或积压)导致的具体业务损失案例或风险。(选填)

填空1

Q19:您对公司未来一年在库存周转率提升方面的信心如何?

非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心
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仓储库存周转率、动销分析与结构优化调研
介绍
本模板旨在提供仓储库存周转率、动销分析与结构优化的深度调研解决方案。帮助您评估库存健康度、识别动销问题、诊断结构短板,适合企业仓储、供应链及财务部门实现库存策略优化与资金效率提升。
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