干线物流司机管理、考核激励与安全管控调研问卷

尊敬的司机师傅，您好！为持续优化管理、完善激励与强化安全，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地服务一线驾驶员，共创安全、高效、公平的工作环境。问卷预计耗时约8-10分钟，所有信息仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:您目前驾驶的车辆类型是？

牵引车（拖头）

载货车（厢式/栏板）

冷藏车

其他特种车辆

Q2:您从事干线物流驾驶的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您主要通过哪些渠道接收公司的管理指令与政策信息？（可多选）

车队管理人员直接通知

手机APP（如运力平台）

微信/钉钉工作群

公司内部公告/邮件

其他

Q4:您认为当前公司的排班与线路规划是否合理？

非常合理，高效且人性化

基本合理，偶有调整空间

一般，存在优化空间

不太合理，经常导致疲劳或空驶

非常不合理

Q5:请对公司在车辆日常维护、故障应急响应方面的支持力度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q6:您认为当前的绩效考核体系主要侧重于哪些方面？（可多选）

行驶里程/趟数

运输时效

油耗/气耗等成本控制

安全驾驶记录（无事故/违章）

客户服务评价

车辆完好与清洁

其他

Q7:您对当前绩效考核结果的公平性与透明度的看法是？

非常公平透明，数据清晰可查

基本公平，但部分规则不明确

一般，感觉有主观因素影响

不太公平，数据或规则有疑问

非常不公平

Q8:以下哪些激励措施对您的工作积极性提升最有效？（可多选）

里程/趟次奖

节油/节气奖

安全驾驶奖（月度/季度/年度）

优秀服务奖/客户好评奖

全勤奖/出勤补贴

技能等级津贴

子女教育/家庭关怀福利

其他

Q9:您认为当前的激励兑现是否及时、足额？

非常及时足额

基本及时足额

偶尔有延迟或计算误差

经常延迟或不足额

很少兑现

Q10:公司是否定期组织安全培训（线上或线下）？

定期且内容丰富

定期但内容较形式化

不定期，偶尔组织

很少组织

从未组织

Q11:您认为以下哪些安全管控措施最为重要？（可多选）

车辆主动安全设备（如AEBS、车道偏离预警）

驾驶行为监控（如ADAS、DSM）

定期的车辆安全检查与强制保养

严格的疲劳驾驶监控与干预

清晰的安全事故处理流程与预案

安全文化宣传与案例学习

其他

Q12:您对驾驶行为监控设备（如ADAS摄像头）的态度是？

完全支持，有助于规范驾驶、保障安全

基本支持，但希望规则更人性化

中立，只要数据使用合理即可

有些抵触，感觉被过度监控

非常抵触，侵犯隐私

Q13:在遇到突发安全事件（如事故、恶劣天气、车辆故障）时，您是否能及时获得公司的有效支持？

总是能快速获得有效支持

大多数情况下能获得支持

有时响应较慢或支持不足

很少能获得有效支持

基本无法获得支持

Q14:您是否清楚了解公司对交通事故、交通违章的内部处理规定与流程？

非常清楚

基本清楚

了解大概，细节不明确

不太清楚

完全不清楚

Q15:综合来看，您对当前公司安全管理整体水平的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q16:您认为公司管理层与一线司机之间的沟通渠道是否畅通？

非常畅通，能有效反映问题并得到反馈

比较畅通，但反馈有时较慢

一般，有渠道但作用有限

不太畅通，反映问题常石沉大海

非常不畅通，缺乏有效渠道

Q17:您目前在工作中面临的最大压力或挑战来自哪些方面？（可多选）

运输时效压力

长途驾驶疲劳

路况与交通环境复杂

车辆老化或故障

考核与收入不稳定

家庭无法兼顾

与调度/管理人员沟通

其他

Q18:您是否有意愿参与公司组织的驾驶技能提升或管理知识培训？

非常愿意

比较愿意

一般，看时间安排

不太愿意

完全不愿意

Q19:对于改进司机管理、优化考核激励或加强安全管控，您最想提出的一条具体建议是什么？

填空1

Q20:如果公司计划推出一项新的、真正能提升司机获得感与归属感的福利或关怀措施，您希望是什么？（请简要描述）

填空1

干线物流司机管理、考核激励与安全管控调研问卷

介绍

本模板旨在提供干线物流司机管理、考核激励与安全管控的标准化调研解决方案。帮助您评估管理现状、优化激励体系、强化安全措施，适合物流企业、车队管理者及人力资源部门进行一线驾驶员工作环境与满意度分析。

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷