物流企业数字化转型、顶层设计与落地实施情况调研问卷

Q1:请问您所在企业的业务类型主要属于以下哪一类？

Q2:您在企业中担任的职位层级是？

Q3:您认为贵公司当前所处的数字化转型阶段是？

Q4:贵公司数字化转型的主要驱动因素有哪些？（请选择最重要的2-3项）

Q5:贵公司是否已制定明确的数字化战略或顶层设计蓝图？

Q6:在顶层设计中，贵公司数字化转型的核心目标优先顺序是？

Q7:当前，贵公司在哪些业务环节已应用了数字化技术或系统？（可多选）

Q8:请评估贵公司现有各数字化系统/平台之间的数据连通与集成程度。（1分表示完全孤岛，5分表示高度集成）

Q9:贵公司数字化转型的主要技术投入方向是？

Q10:在推动数字化转型落地过程中，遇到的主要内部挑战有哪些？（可多选）

Q11:贵公司如何保障数字化转型项目的持续资金投入？

Q12:在组织与人才方面，贵公司为支持数字化转型采取了哪些关键措施？

Q13:整体而言，您如何评价贵公司高层管理者对数字化转型的决心与支持力度？（0-10分，0为毫无支持，10为全力支持）

Q14:您认为，在落地过程中，技术与业务团队的协作模式是？

Q15:请评估目前已实施的数字化项目对主营业务效率（如人效、车辆周转率等）的实际提升效果。（1分表示无效果，5分表示效果显著）

Q16:请评估目前已实施的数字化项目对客户满意度的影响。（1分表示无提升，5分表示大幅提升）

Q17:您认为未来1-2年，物流行业数字化转型最值得关注的技术趋势是？（请选择2-3项）

Q18:对于外部合作（如技术供应商、咨询公司），贵公司更倾向于哪种模式？

Q19:请分享一个贵公司在数字化转型过程中，某个成功（或失败）的具体案例、经验或教训。

Q20:对于物流企业成功实现数字化转型，您认为最关键的一条建议是什么？