供应链风险、协同应对与处置调研

尊敬的参与者，您好！本调研旨在深入了解企业在供应链风险管理方面的现状、挑战与协同应对机制。您的宝贵意见对于推动供应链韧性建设至关重要。本次调研匿名进行，所有数据仅用于统计分析，请根据您的实际情况放心填写。预计耗时约10-15分钟。感谢您的参与与支持！

Q1:您所在企业的主要所属行业是？

制造业

零售与批发业

信息技术/互联网

物流与运输

能源与化工

金融服务业

医疗健康

其他

Q2:贵公司在供应链中的主要角色是？

原材料/零部件供应商

生产制造商

品牌商/总装企业

分销商/零售商

第三方物流服务商

平台/集成商

其他

Q3:在近三年中，贵公司遭遇过哪些类型的供应链风险？（请选择所有适用项）

供应商中断（如破产、停产）

物流延迟或中断（如港口拥堵、运输事故）

需求剧烈波动（如订单骤增/骤减）

原材料/零部件价格大幅上涨

地缘政治或贸易政策变化

自然灾害（如地震、洪水）

网络安全或数据泄露

产品质量或合规问题

其他

Q4:您认为当前对贵公司运营影响最大的供应链风险是上述哪一类？

供应商中断（如破产、停产）

物流延迟或中断（如港口拥堵、运输事故）

需求剧烈波动（如订单骤增/骤减）

原材料/零部件价格大幅上涨

地缘政治或贸易政策变化

自然灾害（如地震、洪水）

网络安全或数据泄露

产品质量或合规问题

其他

Q5:贵公司是否建立了正式的供应链风险管理体系（如专门的团队、流程和工具）？

是，已建立完善且持续运作的体系

是，已建立初步体系但有待完善

否，但正在规划或建设中

否，目前没有相关计划

Q6:请对贵公司目前供应链风险“预警与识别”能力进行评分。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

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Q7:请对贵公司目前供应链风险“评估与分析”（如影响程度、发生概率）能力进行评分。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q8:请对贵公司目前供应链风险“应对与处置”（如制定预案、执行缓解措施）能力进行评分。（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q9:贵公司主要采取哪些策略来应对供应链中断风险？（请选择所有适用项）

建立多源供应商/替代供应商

增加关键物料的战略安全库存

与核心供应商签订长期协议或进行投资

采用柔性生产或延迟制造策略

投资数字化供应链可视性平台

购买供应链中断保险

暂未采取系统性的策略

其他

Q10:贵公司与主要供应商/客户之间，关于风险信息的共享程度如何？

高度透明，实时共享关键风险数据

定期或在重大事件时共享部分信息

仅在发生问题时进行沟通

基本不共享风险相关信息

Q11:当发生供应链中断事件时，贵公司与上下游伙伴的协同应对效率如何？

效率很高，能迅速联合制定并执行应对方案

效率一般，需要较长时间沟通协调

效率较低，各自为政，难以形成合力

不确定或未经历过

Q12:在协同应对风险时，面临的主要障碍有哪些？（请选择所有适用项）

信息不透明，缺乏信任

Q13:数字化工具（如IoT、大数据分析、区块链、AI预测）在贵公司供应链风险管理中的应用程度如何？

已深度应用，是风险管理的核心支撑

Q14:总体而言，您如何评价贵公司当前供应链的整体韧性（即抵御、适应并从 disruptions 中恢复的能力）？（1分表示非常脆弱，5分表示非常有韧性）

分数

标签

Q15:请分享一个贵公司成功应对供应链风险（或从风险事件中学习改进）的具体案例或经验。（若无，请简述未来计划）

填空1

Q16:为提升供应链韧性，您认为未来1-2年贵公司最应优先投资或加强的领域是？（最多选择3项）

供应链数字化与可视性

Q17:您预计未来一年，贵公司面临的供应链风险整体水平将如何变化？

显著增加

Q18:对于政府、行业协会或平台在促进供应链协同风险管理方面，您有何政策建议或期望？

填空1

供应链风险、协同应对与处置调研

介绍

本模板旨在提供企业供应链风险协同应对与处置的标准化调研方案。帮助您评估风险现状、分析协同机制、了解韧性水平，适合企业管理者和风险部门开展全面的供应链风险评估。

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