物流成熟企业连锁、复制与管控调研问卷

Q1:请问您所在的企业属于以下哪种类型？

Q2:您在企业中主要负责的业务板块或职能是？

Q3:贵企业目前的连锁化/网络化发展处于哪个阶段？

Q4:您如何评价贵企业现有商业模式的可复制性？（1分=极难复制，5分=极易复制）

Q5:在连锁复制过程中，您认为最大的挑战来自哪些方面？

Q6:贵企业主要采用哪种模式进行网络扩张？

Q7:您认为总部对加盟商或分公司的管控力度如何？（1分=非常松散，5分=非常强有力）

Q8:总部对分支机构的核心管控手段包括哪些？

Q9:在管控过程中，总部与分支机构之间最容易产生冲突的领域是？

Q10:贵企业的信息技术系统在支持连锁复制与管控方面发挥了多大作用？（1分=作用很小，5分=核心支撑）

Q11:为保障连锁复制质量，贵企业最注重哪几类人才的培养与输送？

Q12:在您看来，成功的连锁复制最关键的成功要素是什么？

Q13:如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向同行推荐贵企业的连锁管控模式？

Q14:请简要描述贵企业在连锁扩张中，平衡“标准化”与“本地化灵活性”方面的一个成功实践或教训。

Q15:展望未来，您认为物流企业连锁化发展的下一个竞争焦点会是什么？

Q16:为应对未来挑战，贵企业计划在哪些方面加大投入以强化连锁管控能力？

Q17:总体而言，您对贵企业当前的连锁复制与管控体系的成熟度打几分？（1分=非常不成熟，5分=非常成熟）

Q18:对于希望进行连锁化发展的物流企业，您最重要的三条建议是什么？